| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| 0.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.1 理论背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 实践背景 | 第11页 |
| 0.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 0.3 文献综述 | 第12-15页 |
| 0.3.1 股权激励国外研究综述 | 第12-14页 |
| 0.3.2 股权激励国内研究综述 | 第14-15页 |
| 0.4 研究内容和研究方法 | 第15-18页 |
| 0.4.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 0.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1 相关概念和理论基础 | 第18-22页 |
| 1.1 相关概念 | 第18-19页 |
| 1.1.1 股权激励概念 | 第18页 |
| 1.1.2 股权激励类型 | 第18-19页 |
| 1.2 理论基础 | 第19-22页 |
| 1.2.1 委托—代理理论 | 第19-20页 |
| 1.2.2 人力资本理论 | 第20-21页 |
| 1.2.3 双因素理论 | 第21-22页 |
| 2 苏泊尔的基本情况及股权激励方案分析 | 第22-36页 |
| 2.1 苏泊尔的基本情况 | 第22-25页 |
| 2.1.1 苏泊尔的发展历程 | 第22-23页 |
| 2.1.2 苏泊尔人员构成情况 | 第23-25页 |
| 2.2 苏泊尔股权激励方案 | 第25-36页 |
| 2.2.1 苏泊尔实施股权激励的动因 | 第26-27页 |
| 2.2.2 苏泊尔三次股权激励方案介绍 | 第27-33页 |
| 2.2.3 苏泊尔三次股权激励方案完成情况 | 第33-36页 |
| 3 苏泊尔股权激励方案实施效果及失败原因分析 | 第36-50页 |
| 3.1 苏泊尔股权激励方案实施效果 | 第36-41页 |
| 3.1.1 盈利能力分析 | 第36-37页 |
| 3.1.2 成长能力分析 | 第37-38页 |
| 3.1.3 营运能力分析 | 第38-40页 |
| 3.1.4 人员流动性分析 | 第40-41页 |
| 3.2 苏泊尔股权激励计划失败原因分析 | 第41-47页 |
| 3.2.1 苏泊尔2006年股权激励计划中止的原因 | 第41-42页 |
| 3.2.2 苏泊尔2012年股权激励失败的原因 | 第42-45页 |
| 3.2.3 苏泊尔2013年股权激励被质疑原因 | 第45-47页 |
| 3.3 苏泊尔股权激励的总结 | 第47-50页 |
| 3.3.1 股权激励计划受政策和行业景气程度影响大 | 第47-48页 |
| 3.3.2 股权激励中的行权条件设计不合理 | 第48页 |
| 3.3.3 股权激励的激励对象缺乏针对性 | 第48-50页 |
| 4 研究结论和建议 | 第50-53页 |
| 4.1 研究结论 | 第50页 |
| 4.2 建议 | 第50-53页 |
| 4.2.1 股权激励过程引入第三方机构 | 第50页 |
| 4.2.2 激励对象要有针对性且兼顾公平 | 第50-51页 |
| 4.2.3 行权条件的构成多样化 | 第51-52页 |
| 4.2.4 加大对于被激励对象的监督 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |