基于价值导向的企业业绩评价研究--以YM公司为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
第一节 选题背景和选题意义 | 第8-10页 |
一、研究背景 | 第8-9页 |
二、研究意义 | 第9-10页 |
第二节 论文主要框架 | 第10-11页 |
第三节 研究方法及技术路线 | 第11-13页 |
一、研究方法 | 第11-12页 |
二、技术路线 | 第12-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-23页 |
第一节 企业业绩评价研究 | 第13-17页 |
一、国外企业业绩评价研究 | 第13-14页 |
二、国内企业业绩评价研究 | 第14-16页 |
三、文献述评 | 第16-17页 |
第二节 企业价值研究 | 第17-18页 |
一、国外研究概况 | 第17页 |
二、国内研究概况 | 第17-18页 |
三、文献述评 | 第18页 |
第三节 企业价值与企业业绩评价研究 | 第18-23页 |
一、企业价值与企业业绩评价概述 | 第18-20页 |
二、EVA价值体系研究 | 第20-23页 |
第三章 相关概念和理论 | 第23-36页 |
第一节 企业业绩评价概述 | 第23-27页 |
一、企业业绩评价的思想起源和释义 | 第23-25页 |
二、企业业绩评价理论基础 | 第25-27页 |
第二节 企业价值 | 第27-29页 |
一、企业价值涵义 | 第27-28页 |
二、企业价值与企业目标 | 第28-29页 |
第三节 企业价值与企业业绩评价 | 第29-36页 |
一、企业价值与企业业绩评价的关系 | 第29页 |
二、价值导向企业业绩评价 | 第29-31页 |
二、EVA与BSC评述 | 第31-36页 |
第四章 构建基于价值导向的业绩评价体系 | 第36-46页 |
第一节 业绩评价体系设计原则 | 第36-37页 |
一、立足于战略 | 第36页 |
二、以EVA增长为财务业绩核心 | 第36页 |
三、以BSC为基本框架 | 第36页 |
四、平衡兼顾 | 第36-37页 |
五、可衡量性 | 第37页 |
第二节 业绩评价指标体系设计 | 第37-46页 |
一、战略地图 | 第37-38页 |
二、BSC四个维度指标设计 | 第38-44页 |
三、业绩评价体系整体框架 | 第44-46页 |
第五章 案例分析 | 第46-68页 |
第一节 YM公司介绍 | 第46-49页 |
一、公司基本信息 | 第46-47页 |
二、公司主要股东和组织架构 | 第47-48页 |
三、公司经营结构分析 | 第48-49页 |
第二节 YM公司财务情况分析 | 第49-52页 |
一、财务现状 | 第49页 |
二、财务指标分析 | 第49-52页 |
第三节 YM公司现行业绩评价体系以及存在的问题 | 第52-54页 |
一、YM公司现行业绩评价体系 | 第52-53页 |
二、YM公司业绩评价方法存在的问题 | 第53-54页 |
第四节 YM公司EVA计算分析 | 第54-60页 |
一、YM公司EVA计算 | 第54-59页 |
二、净利润与EVA分析比较 | 第59-60页 |
第五节 运用基于价值导向的业绩评价体系 | 第60-68页 |
一、YM公司战略分析 | 第60-61页 |
二、YM公司业绩评价指标权重分配 | 第61-65页 |
三、新业绩评价指标体系与原有指标体系对比 | 第65-66页 |
四、实施新业绩评价体系的相关建议 | 第66-68页 |
第六章 结论 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
附录 | 第75-79页 |