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B公司新生产线涂胶工序质量改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-22页
    1.1 本课题的背景及意义第8-17页
        1.1.1 本课题研究背景第8-13页
        1.1.2 本课题研究意义第13-17页
    1.2 国内外车身涂胶技术研究现状概况第17-19页
    1.3 本课题研究的思路和主要内容第19-22页
第2章 涂胶工序质量问题分析第22-40页
    2.1 涂胶工艺规划引入的问题第22-26页
        2.1.1 涂胶工艺介绍及规划依据第22-24页
        2.1.2 自动涂胶与手动涂胶方式介绍及其问题分析第24-26页
    2.2 涂胶工序的质量问题研究第26-32页
        2.2.1 B公司涂胶质量考核标准和考核方法介绍第26-28页
        2.2.2 涂胶质量问题的研究第28-31页
        2.2.3 涂胶DIP测试问题介绍第31-32页
    2.3 涂胶溢胶对后续工序的影响第32-34页
        2.3.1 涂胶溢胶对装焊车间的影响第32页
        2.3.2 涂胶溢胶对喷漆车间的影响第32-33页
        2.3.3 涂胶溢胶对总装车间的影响第33-34页
    2.4 B公司新生产线涂胶质量问题汇总第34-38页
    2.5 本章小结第38-40页
第3章 涂胶工序改进方法和解决措施第40-56页
    3.1 模拟仿真和零号试装优化工序方案第40-44页
        3.1.1 模拟仿真优化涂胶工艺第40-43页
        3.1.2 零号线试装优化涂胶工艺第43-44页
    3.2 涂胶质量问题解决措施研究第44-47页
        3.2.1 典型涂胶质量问题原因分析及解决方法第44-45页
        3.2.2 自动涂胶参数设定研究第45-46页
        3.2.3 增大胶量达到质量考核要求第46-47页
    3.3 消除涂胶溢胶对后续工序的影响第47-50页
        3.3.1 采用 8D法分析胶残留和胶溢出问题第47-48页
        3.3.2 临时解决涂胶溢胶问题第48-49页
        3.3.3 持续优化涂胶溢胶问题第49-50页
    3.4 B公司新生产线涂胶工序问题解决措施第50-55页
    3.5 本章小结第55-56页
第4章 涂胶工序改进需要的配套措施及实施第56-68页
    4.1 人员的有效管理第56-60页
        4.1.1 分工明确的涂胶质量管控组织第56-57页
        4.1.2 涂胶技术人员工作管理第57-58页
        4.1.3 涂胶基层人员工作管理第58-60页
    4.2 涂胶设备的有效管理第60-63页
        4.2.1 涂胶设备的日常GAB维护第60-62页
        4.2.2 关联设备的日常清洁工作第62-63页
    4.3 胶的管理第63-65页
        4.3.1 胶的来料管理第63-64页
        4.3.2 胶的质量管理第64页
        4.3.3 胶的使用环境管理第64-65页
    4.4 涂胶工艺管理第65页
    4.5 本章小结第65-68页
第5章 涂胶工序改进效果评价第68-76页
    5.1 优化方案第68-72页
        5.1.1 优化过程监控减少系统报错第68-70页
        5.1.2 分区涂胶参数调整降低成本第70-72页
    5.2 评价方法第72页
        5.2.1 关键评价指数的建立第72页
        5.2.2 评价方案的有效性第72页
    5.3 效果评价第72-74页
        5.3.1 JPH法评价工序布局第72-73页
        5.3.2 破坏性剔试法评价产品质量第73-74页
        5.3.3 Q-stop有效率评价自动监控效果第74页
    5.4 本章小结第74-76页
结论第76-78页
参考文献第78-80页
致谢第80页

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