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仓桥律师事务所发展战略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
    1.2 研究方法与内容第11-12页
        1.2.1 研究方法第11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
    1.3 文献综述和理论基础第12-16页
        1.3.1 文献综述第12-13页
        1.3.2 理论基础第13-16页
第2章 仓桥律师事务所发展现状和问题分析第16-22页
    2.1 仓桥律师事务所概况第16-17页
    2.2 仓桥律师事务所发展现状评价第17-19页
    2.3 仓桥律师事务所发展存在的问题和原因分析第19-22页
        2.3.1 存在问题第19-20页
        2.3.2 原因分析第20-22页
第3章 仓桥律师事务所战略环境分析第22-36页
    3.1 外部环境分析第22-29页
        3.1.1 宏观环境PEST分析第22-24页
        3.1.2 波特五力模型分析第24-29页
    3.2 内部环境分析第29-30页
    3.3 SWOT分析第30-36页
第4章 仓桥律师事务所发展战略制定及实施第36-46页
    4.1 仓桥律师事务所战略制定的原则及战略目标第36-39页
        4.1.1 战略制定的原则第36-37页
        4.1.2 战略目标第37-39页
    4.2 仓桥律师事务所发展战略的选择和实施第39-44页
        4.2.1 战略选择第39-40页
        4.2.2 战略实施第40-44页
    4.3 仓桥律师事务所发展战略实施的保障措施第44-46页
        4.3.1 人才保障第44页
        4.3.2 制度保障第44-45页
        4.3.3 文化保障第45页
        4.3.4 客户保障第45-46页
结论第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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