| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 国际背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 国内背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第15-22页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3.2 国内的相关研究概述 | 第18-21页 |
| 1.3.3 文献研究述评 | 第21-22页 |
| 1.4 研究思路 | 第22-25页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.4.3 研究框架 | 第24-25页 |
| 第二章 非营利组织参与社区居家养老的理论与现实基础 | 第25-33页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第25-28页 |
| 2.1.1 家庭养老、机构养老、社区居家养老 | 第25-27页 |
| 2.1.2 非营利组织 | 第27-28页 |
| 2.2 相关理论视角 | 第28-31页 |
| 2.2.1 政府失灵和市场失灵理论 | 第28页 |
| 2.2.2 福利多元主义理论 | 第28-29页 |
| 2.2.3 政府与非营利组织的伙伴关系理论--合作治理理论 | 第29-30页 |
| 2.2.4 资源依赖理论 | 第30-31页 |
| 2.3 非营利组织介入社区居家养老的现实性 | 第31-33页 |
| 2.3.1 非营利组织参与社区居家养老服务供给的优越性 | 第31-32页 |
| 2.3.2 政府职能的转变为非营利组织的参与提供了契机 | 第32-33页 |
| 第三章 广州市非营利组织参与社区居家养老服务的实例研究 | 第33-73页 |
| 3.1 广州市非营利组织参与社区居家养老的路径分析 | 第33-43页 |
| 3.1.1 广州市非营利组织参与社区居家养老的发展状况 | 第33-35页 |
| 3.1.2 广州市非营利组织参与社区居家养老的制度设计 | 第35-36页 |
| 3.1.3 广州市社区居家养老服务供给侧主体结构组成 | 第36-37页 |
| 3.1.4 广州市非营利组织参与社区居家养老服务的供给情况 | 第37-40页 |
| 3.1.5 广州市政府对于广州市社区居家养老机构的评估 | 第40-43页 |
| 3.2 越秀区长者综合服务中心的相关探索情况 | 第43-55页 |
| 3.2.1 越秀长者综合服务中心的基本状况 | 第43-47页 |
| 3.2.2 经验做法及创新思路 | 第47-52页 |
| 3.2.3 总体成效——服务对象的主观满意度 | 第52-55页 |
| 3.3 广州市非营利组织参与社区居家养老面临的问题探究 | 第55-64页 |
| 3.3.1 影响非营利组织参与的配套环境不健全 | 第55-59页 |
| 3.3.2 非营利组织自身建设问题 | 第59-61页 |
| 3.3.3 参与各方对角色定位存在认知模糊 | 第61-64页 |
| 3.4 广州市非营利组织参与社区居家养老服务不畅的原因分析 | 第64-73页 |
| 3.4.1 政府与非营利组织合作的基础要素不充分 | 第64-68页 |
| 3.4.2 合作互动的机制未能有效形成 | 第68-73页 |
| 第四章 发达国家和地区非营利组织参与社区居家养老的成功经验 | 第73-81页 |
| 4.1 发达国家和地区的实践经验 | 第73-77页 |
| 4.1.1 英国的模式 | 第73-74页 |
| 4.1.2 美国的模式 | 第74-75页 |
| 4.1.3 日本的模式 | 第75-76页 |
| 4.1.4 香港的模式 | 第76-77页 |
| 4.2 发达国家和地区的成功经验 | 第77-81页 |
| 4.2.1 非营利组织参与角色定位的转换 | 第77-78页 |
| 4.2.2 充分竞争的非营利组织参与 | 第78-79页 |
| 4.2.3 完善的法律制度保障 | 第79页 |
| 4.2.4 非营利组织专业的人才队伍建设 | 第79-80页 |
| 4.2.5 多元化的资金来源保障 | 第80-81页 |
| 第五章 完善广州市非营利组织参与社区居家养老服务的对策建议 | 第81-95页 |
| 5.1 加强政府对非营利组织参与社区居家养老的支持 | 第81-87页 |
| 5.1.1 政府需要更新思想观念主动适应合作趋势 | 第82页 |
| 5.1.2 明确政府作为监管者的角色定位 | 第82-83页 |
| 5.1.3 建立起合理有序的资金帮扶机制 | 第83-84页 |
| 5.1.4 拓展非营利组织的参与平台 | 第84-85页 |
| 5.1.5 加大对非营利组织市场化方式运作的扶持力度 | 第85-87页 |
| 5.1.6 做好社区居家养老政府资源整合工作 | 第87页 |
| 5.2 加强非营利组织自身综合实力建设 | 第87-91页 |
| 5.2.1 理清非营利组织在社区居家养老服务体系的职能 | 第88-89页 |
| 5.2.2 加强非营利组织与其他组织的沟通交流 | 第89-90页 |
| 5.2.3 建立合理的资金筹集机制 | 第90页 |
| 5.2.4 完善人力资源保障机制 | 第90-91页 |
| 5.3 不断探索建构有效的合作参与模式 | 第91-95页 |
| 5.3.1 探索合作参与的分阶段发展路径 | 第91-92页 |
| 5.3.2 明晰参与各方的责任关系 | 第92-93页 |
| 5.3.3 完善第三方机构综合监督与评估 | 第93-95页 |
| 结论与展望 | 第95-97页 |
| 参考文献 | 第97-102页 |
| 附录一 | 第102-103页 |
| 附录二 | 第103-104页 |
| 附录三 | 第104-105页 |
| 附录四 | 第105-106页 |
| 附录五 | 第106-107页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第107-108页 |
| 致谢 | 第108-109页 |
| 附件 | 第109页 |
