| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 引言 | 第8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国内研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外研究 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 本文主要观点及研究创新点 | 第12-13页 |
| 2 事业单位公开招聘制度相关概念及理论基础 | 第13-18页 |
| 2.1 事业单位概念及特点 | 第13-15页 |
| 2.1.1 事业单位概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 事业单位特点 | 第14-15页 |
| 2.2 事业单位公开招聘制度的理论基础 | 第15-18页 |
| 2.2.1 人岗匹配理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 制度变迁理论 | 第16页 |
| 2.2.3 制度创新理论 | 第16-18页 |
| 3 宁波市事业单位公开招聘制度发展现状 | 第18-29页 |
| 3.1 事业单位公开招聘制度的发展历程 | 第18-20页 |
| 3.1.1 事业单位公开招聘制度的发展阶段 | 第18-19页 |
| 3.1.2 事业单位公开招聘的做法和成效 | 第19-20页 |
| 3.2 宁波市事业单位公开招聘制度发展现状分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 宁波市事业单位公开招聘制度概况 | 第20-21页 |
| 3.2.2 宁波市事业单位公开招聘制度的做法 | 第21-22页 |
| 3.2.3 宁波市事业单位公开招聘现实状况 | 第22-23页 |
| 3.3 国内相关省市的制度特色和实证分析 | 第23-29页 |
| 3.3.1 国内相关省市的制度特色 | 第23-24页 |
| 3.3.2 以高新区管委会公开招聘为例进行实证分析 | 第24-29页 |
| 4 宁波市事业单位公开招聘制度存在问题 | 第29-37页 |
| 4.1 制度设计及法律法规不完善 | 第29-31页 |
| 4.1.1 国家宏观政策缺失 | 第29页 |
| 4.1.2 中观政策有缺陷 | 第29-30页 |
| 4.1.3 微观制度无法落地 | 第30-31页 |
| 4.2 制度运行中存在的主要问题 | 第31-35页 |
| 4.2.1 报考资格设置缺乏合理性 | 第31-32页 |
| 4.2.2 笔面试考试内容缺乏创新性 | 第32-34页 |
| 4.2.3 面试考官队伍缺乏科学指导性 | 第34-35页 |
| 4.3 反馈、监督、问责体系尚未健全 | 第35-37页 |
| 4.3.1 反馈机制未成体系 | 第35页 |
| 4.3.2 缺乏独立监督机构，理论监督与实际操作两层皮 | 第35-36页 |
| 4.3.3 问责机制流于形式 | 第36-37页 |
| 5 完善宁波市事业单位公开招聘制度的对策 | 第37-42页 |
| 5.1 完善及创新制度 | 第37页 |
| 5.1.1 完善考评细则 | 第37页 |
| 5.1.2 制度设计的创新：分级分类公开招聘制度 | 第37页 |
| 5.2 顺畅制度运行的具体措施 | 第37-40页 |
| 5.2.1 科学设定报考资格 | 第37-38页 |
| 5.2.2 创新笔面试内容、程序、方式 | 第38-40页 |
| 5.3 完善制度运作结果的反馈、监督、问责体系 | 第40-42页 |
| 5.3.1 完善及时、系统、完整的反馈评估制度 | 第40页 |
| 5.3.2 建立强有力的监督机构和社会监督制度 | 第40-41页 |
| 5.3.3 增加问责机制的保障措施 | 第41-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 宁波市事业单位公开招聘制度执行情况调査问卷 | 第47-49页 |