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H公司MiFi ODM项目风险管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究的目的和意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 论文研究的主要内容和框架第13-15页
    1.4 本文的创新点第15-16页
第二章 论文研究的理论基础第16-25页
    2.1 项目风险管理理论概述第16-18页
        2.1.1 项目风险管理理论概述第16-17页
        2.1.2 项目风险管理的目标第17-18页
    2.2 项目风险管理的过程和方法第18-25页
        2.2.1 风险管理规划概念和方法第19-20页
        2.2.2 风险识别的概念和方法第20-21页
        2.2.3 风险评估的概念和方法第21-23页
        2.2.4 风险应对的概念和方法第23-25页
第三章 H公司MiFi ODM项目背景及风险规划第25-34页
    3.1 H公司和项目背景介绍第25-26页
    3.2 Mi Fi ODM项目的特点及开发流程第26-30页
        3.2.1 Mi Fi ODM项目的特点第26-27页
        3.2.2 Mi Fi ODM项目开发流程第27-30页
    3.3 H公司MiFi ODM项目风险规划第30-34页
        3.3.1 风险规划的依据第30页
        3.3.2 风险管理的组织和职责第30-32页
        3.3.3 风险管理的计划和目标第32-34页
第四章 H公司MiFi ODM项目风险识别第34-40页
    4.1 项目风险识别的分析第34-35页
    4.2 项目风险识别的依据第35-36页
    4.3 项目风险识别的结果第36-40页
第五章 H公司MiFi ODM项目风险评估第40-47页
    5.1 项目风险评估的流程第40-41页
    5.2 项目风险评估的方法第41-45页
        5.2.1 项目风险的定性分析第41-42页
        5.2.2 项目风险的定量分析第42-45页
    5.3 项目风险评估的结果第45-47页
第六章 H公司MiFi ODM项目风险应对第47-54页
    6.1 项目风险的应对依据和策略第47-48页
    6.2 项目风险的应对措施第48-54页
        6.2.1 进度风险的应对措施第48-49页
        6.2.2 技术风险应对措施第49-50页
        6.2.3 成本风险应对措施第50页
        6.2.4 外部风险应对措施第50-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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