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A公司X房地产项目营销策略研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第一章 绪论第12-29页
    1.1 选题的背景及意义第12-13页
    1.2 相关研究理论综述第13-27页
        1.2.1 PEST分析第13-15页
        1.2.2 市场定位分析第15-17页
        1.2.3 4P营销理论第17-18页
        1.2.4 联合分析法第18-27页
    1.3 研究的基本思路、内容第27-28页
    1.4 研究方法第28-29页
第二章 房地产市场环境及营销状况分析第29-39页
    2.1 项目概况第29-30页
        2.1.1 A公司概况第29页
        2.1.2 X项目建设的必要性第29-30页
    2.2 房地产宏观环境(PEST)分析第30-35页
        2.2.1 政治环境分析第30-32页
        2.2.2 经济环境分析第32-33页
        2.2.3 社会环境分析第33-35页
        2.2.4 文化环境分析第35页
    2.3 项目所在地房地产市场与营销现状分析第35-39页
        2.3.1 房地产市场现状分析第35-36页
        2.3.2 房地产营销现状分析第36-39页
第三章 项目调查分析及市场定位第39-57页
    3.1 实验的基本研究假设前提第39-40页
    3.2 产品属性与属性水平的确定第40-44页
        3.2.1 预研究确定产品属性第40-43页
        3.2.2 属性水平的确定第43-44页
    3.3 正交设计第44-46页
    3.4 问卷调查第46-47页
        3.4.1 调查问卷设计第46-47页
        3.4.2 调研对象及范围第47页
        3.4.3 问卷调查方式第47页
    3.5 联合分析第47-50页
    3.6 市场定位方案第50-57页
        3.6.1 客户群体定位第50-52页
        3.6.2 产品及价格定位第52-57页
第四章 项目营销策略第57-81页
    4.1 X项目产品设计第57-66页
        4.1.1 产品区域位置第57-59页
        4.1.2 面积户型设计第59-63页
        4.1.3 产品配套设计第63-66页
    4.2 价格策略第66-69页
        4.2.1 阶段价格策略第66-67页
        4.2.2 差别定价策略第67-68页
        4.2.3 折扣策略第68-69页
    4.3 渠道策略第69-73页
        4.3.1 现场营销策略第69-71页
        4.3.2 网络营销策略第71-73页
    4.4 促销策略第73-81页
        4.4.1 广告促销策略第73-75页
        4.4.2 公关活动策略第75-77页
        4.4.3 营销中心展示第77-79页
        4.4.4 人员促销第79-81页
第五章 分析结论与展望第81-83页
    5.1 本文分析结论第81-82页
    5.2 本文研究不足和今后进一步研究方向第82-83页
参考文献第83-85页
附录第85-88页
致谢第88页

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