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S-Zorb项目施工进度计划编制与控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究问题及意义第10-11页
    1.3 S-Zorb项目进度的研究现状第11页
    1.4 研究内容及目的第11-12页
    1.5 研究框架及论文结构第12-14页
第二章 项目进度管理理论第14-22页
    2.1 进度管理理论第14-16页
    2.2 进度计划第16-17页
    2.3 进度控制第17-22页
第三章 S-Zorb项目的进度现状分析第22-28页
    3.1 S-Zorb项目概况第22-25页
        3.1.1 公司简介第22页
        3.1.2 S-Zorb概况第22-25页
    3.2 S-Zorb的进度管理问题第25-27页
        3.2.1 S-Zorb进度管理第25-26页
        3.2.2 S-Zorb进度管理的问题第26-27页
    3.3 S-Zorb管理的改进设想第27-28页
第四章 S-Zorb项目的进度计划第28-40页
    4.1 S-Zorb项目进度计划的编制第28页
    4.2 确定S-Zorb项目的里程碑活动第28-30页
    4.3 S-Zorb项目的工作分解结构第30-32页
    4.4 S-Zorb项目进度的责任分配及活动顺序的编排第32-35页
        4.4.1 S-Zorb项目定岗定员及责任分配第32-33页
        4.4.2 S-Zorb项目各项工作内容之间的逻辑关系及时间估计第33-35页
    4.5 S-Zorb项目进度计划的甘特图第35页
    4.6 S-Zorb项目进度计划的优化第35-40页
        4.6.1 优化方法第35-36页
        4.6.2 进度计划优化的过程和结果第36-40页
第五章 S-Zorb项目进度计划的实施与控制第40-46页
    5.1 挣值法第40-41页
        5.1.1 确立项目进度的基准第40页
        5.1.2 确定偏差的界限值第40-41页
    5.2 S-Zorb项目实际情况的研究第41-43页
        5.2.1 进度基准计划的设定第41-42页
        5.2.2 2012年12月 1 日实际情况第42-43页
    5.3 S-Zorb工程进度有效控制的保障措施第43-46页
第六章 结论及展望第46-48页
    6.1 研究结论第46页
    6.2 研究不足及今后工作第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
作者简介第52页

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