摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-10页 |
1 前言 | 第11-15页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.1 社会背景 | 第11页 |
1.1.2 成都市羽毛球发展背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12页 |
1.2.1 理论意义 | 第12页 |
1.2.2 实践意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
2 研究对象与方法 | 第15-17页 |
2.1 研究对象 | 第15-16页 |
2.2 研究方法 | 第16-17页 |
2.2.1 文献资料法 | 第16页 |
2.2.2 访谈法 | 第16页 |
2.2.3 问卷调查法 | 第16页 |
2.2.4 实地考察法 | 第16页 |
2.2.5 数理统计法 | 第16-17页 |
2.2.6 逻辑分析法 | 第17页 |
3 研究结果与分析 | 第17-34页 |
3.1 成都市中心区经营性羽毛球俱乐部的发展现状 | 第17-31页 |
3.1.1 俱乐部基本情况调查分析 | 第17-21页 |
3.1.2 俱乐部经营管理基本情况分析 | 第21-24页 |
3.1.3 俱乐部经营者基本调查分析 | 第24-25页 |
3.1.4 俱乐部消费者的基本情况分析 | 第25-30页 |
3.1.5 俱乐部教练员调查分析 | 第30-31页 |
3.2 成都市中心区经营性羽毛球俱乐部发展制约因素分析 | 第31-32页 |
3.2.1 俱乐部经营模式自身因素的制约 | 第31-32页 |
3.2.2 教练员行业不规范 | 第32页 |
3.3 成都市经营性羽毛球俱乐部发展成功案例——先锋羽毛球俱乐部个案分析 | 第32-34页 |
3.3.1 完善的场地基础配套设施 | 第32-33页 |
3.3.2 创新的经营模式 | 第33页 |
3.3.3 多元化的宣传方式 | 第33-34页 |
3.3.4 优秀的教练员团队 | 第34页 |
4 结论与建议 | 第34-37页 |
4.1 结论 | 第34-35页 |
4.2 建议 | 第35-37页 |
参考文献 | 第37-39页 |
附件 1 | 第39-41页 |
附件 2 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
在校期间研究成果 | 第44页 |