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基于价值链的S水泥公司的成本管理研究

摘要第3-4页
absract第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究目的及意义第7-8页
        1.1.1 课题来源第7页
        1.1.2 研究背景第7页
        1.1.3 研究目的第7页
        1.1.4 研究意义第7-8页
    1.2 研究现状第8-12页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
        1.2.3 文献评述第12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法和创新点第13-15页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 创新点第14-15页
第二章 相关基础理论第15-19页
    2.1 作业成本管理理论第15-16页
    2.2 价值链的成本管理理论第16-17页
    2.3 目标成本管理理论第17-19页
第三章 S水泥公司成本管理的价值链分析第19-52页
    3.1 S水泥公司简介第19-20页
    3.2 S水泥公司成本管理内容第20-24页
        3.2.1 成本管理流程第20-21页
        3.2.2 成本构成分析第21-23页
        3.2.3 基于价值链的成本分析思路第23-24页
    3.3 S水泥公司内部价值链的成本分析第24-36页
        3.3.1 明确S水泥公司内部价值链活动第24-26页
        3.3.2 分析产品或劳务的作业构成第26-27页
        3.3.3 识别各过程的成本动因第27-28页
        3.3.4 建立作业成本库第28-32页
        3.3.5 成本分析第32-36页
    3.4 S水泥公司产业价值链的成本分析第36-43页
        3.4.1 应用PEST方法分析产业环境第36-39页
        3.4.2 分解S水泥公司产业链第39页
        3.4.3 S水泥公司上游价值链的成本分析第39-41页
        3.4.4 S水泥公司下游价值链的成本分析第41-43页
    3.5 S水泥公司竞争对手价值链的成本分析第43-52页
        3.5.1 选出重要竞争对手和次要竞争对手第43-44页
        3.5.2 对筛选出来的竞争对手进行价值链的成本分析第44-50页
        3.5.3 分析竞争对手的优势劣势第50-51页
        3.5.4 寻找成本价格差异第51-52页
第四章 基于价值链的S水泥公司成本管理优化第52-60页
    4.1 成本管理优化思路第52-54页
        4.1.1 引入价值链的成本管理中增值环节第52-53页
        4.1.2 削除价值链的成本管理中不增值环节第53-54页
    4.2 成本管理优化方案第54-60页
        4.2.1 内部价值链的成本管理优化第54-58页
        4.2.2 外部价值链的成本管理优化第58-59页
        4.2.3 小结第59-60页
第五章 S水泥公司实施优化方案的保障措施第60-63页
    5.1 完善信息系统第60-61页
    5.2 健全管理制度第61-62页
    5.3 重视人才储备第62-63页
第六章 研究结论及展望第63-64页
    6.1 研究结论第63页
    6.2 研究展望第63-64页
参考文献第64-67页
个人简历 在读期间发表的学术论文第67-68页
致谢第68页

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