摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的与意义 | 第12-14页 |
1.2.1 本文研究目的 | 第12-13页 |
1.2.2 实践意义 | 第13页 |
1.2.3 理论意义 | 第13-14页 |
1.3 本文研究方法与思路 | 第14-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第14页 |
1.3.2 研究思路 | 第14-15页 |
1.4 文献综述 | 第15-18页 |
1.4.1 国外文献综述 | 第15页 |
1.4.2 国内文献综述 | 第15-17页 |
1.4.3 文献评述 | 第17-18页 |
2 企业税收成本管理的相关概念理论 | 第18-24页 |
2.1 企业税收成本的概念 | 第18-19页 |
2.2 企业税收成本管理的概念 | 第19-20页 |
2.3 企业税收成本管理的相关理论依据 | 第20-21页 |
2.4 企业税收成本管理三个发展阶段 | 第21-22页 |
2.5 几个容易混淆的概念界定 | 第22-24页 |
2.5.1 企业税收成本管理与政府税收成本管理的关系 | 第22页 |
2.5.2 企业税收成本管理与税务筹划的关系 | 第22-24页 |
3 孚日集团税收成本管理的现状 | 第24-28页 |
3.1 孚日集团基本概况 | 第24-25页 |
3.2 孚日集团税收成本管理现状 | 第25-28页 |
3.2.1 集团整体税收成本管理现状 | 第25-26页 |
3.2.2 孚日光伏转型过程中的税收成本管理现状 | 第26-28页 |
4 孚日集团税收成本管理存在的问题及分析 | 第28-35页 |
4.1 企业直接税收成本存在的问题 | 第28-29页 |
4.2 企业间接税收成本存在的问题 | 第29-30页 |
4.3 税收成本管理中存在的问题 | 第30-35页 |
5 孚日集团全面税收成本管理方案设计 | 第35-59页 |
5.1 孚日集团实行全面税收成本管理的必要性 | 第35-36页 |
5.2 企业税收成本管理方案设计的原则 | 第36-37页 |
5.3 税收成本管理方案设计与规划(事前规划) | 第37-51页 |
5.3.1 树立重视税务筹划的观念意识 | 第37-38页 |
5.3.2 孚日集团整体税收成本管理方案设计 | 第38-49页 |
5.3.3 孚日光伏转型之下的税收成本管理具体设计方案 | 第49-51页 |
5.3.4 税收成本管理设计方案要注意的地方 | 第51页 |
5.4 设计方案的控制与保障措施日常管理(事中保障与执行) | 第51-57页 |
5.4.1 建立全面税收成本管理体系实行系统管理 | 第51-52页 |
5.4.2 健全内部税收成本管理制度 | 第52-53页 |
5.4.3 重新梳理组织架构 | 第53-54页 |
5.4.4 建立“全员参与”的企业文化 | 第54页 |
5.4.5 降低沟通成本,保障方案顺利执行 | 第54-56页 |
5.4.6 加强相关人员培训 | 第56页 |
5.4.7 发挥计算机技术在企业税收成本管理中的作用 | 第56-57页 |
5.5 设计方案的监督考评(事后考评) | 第57-59页 |
5.5.1 方案执行的检查与监督 | 第57页 |
5.5.2 惩罚机制 | 第57页 |
5.5.3 激励机制 | 第57-59页 |
6 结束语 | 第59-60页 |
6.1 主要结论 | 第59页 |
6.2 研究不足之处以及有待进一步研究的问题 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
附录 | 第63-65页 |
作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第65-66页 |
后记 | 第66页 |