摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2.1 理论意义 | 第9页 |
1.2.2 实践意义 | 第9页 |
1.3 国内外研究现状 | 第9-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.4 研究方法 | 第14页 |
1.4.1 文献研究法 | 第14页 |
1.4.2 调查研究法 | 第14页 |
1.5 研究内容 | 第14-15页 |
1.6 创新之处与不足 | 第15-16页 |
1.6.1 创新之处 | 第15页 |
1.6.2 不足之处 | 第15-16页 |
2 基本概念与理论基础 | 第16-21页 |
2.1 基本概念 | 第16-19页 |
2.1.1 社会工作 | 第16-17页 |
2.1.2 社会工作者、社会工作人员和社会工作人才 | 第17-19页 |
2.2 理论基础 | 第19-21页 |
2.2.1 人力资本理论 | 第19-20页 |
2.2.2 新公共服务理论 | 第20-21页 |
3 高邮市民政系统社会工作人才队伍建设情况 | 第21-26页 |
3.1 高邮市社会工作人才分布情况 | 第21页 |
3.2 高邮市民政系统社会工作人才情况 | 第21-23页 |
3.2.1 人才数量情况 | 第21-22页 |
3.2.2 人才结构情况 | 第22-23页 |
3.3 高邮市民政系统推进社会工作人才队伍建设的主要做法 | 第23-26页 |
3.3.1 组建成立社会工作专门管理机构 | 第23-24页 |
3.3.2 建立健全社会工作人才管理制度 | 第24页 |
3.3.3 提高社会工作人才专业化职业化水平 | 第24-25页 |
3.3.4 稳步推进试点工作 | 第25页 |
3.3.5 提升社会工作人才服务能力 | 第25-26页 |
4 高邮市民政系统社会工作人才队伍建设存在问题与原因 | 第26-31页 |
4.1 高邮市民政系统社会工作人才队伍建设存在的主要问题 | 第26-28页 |
4.1.1 人才数量不足 | 第26页 |
4.1.2 人才分布不合理 | 第26页 |
4.1.3 人才专业化、职业化水平较低 | 第26-27页 |
4.1.4 人才管理体制单一 | 第27页 |
4.1.5 人才地位待遇较低 | 第27-28页 |
4.1.6 人才培养的民办机构发展缓慢 | 第28页 |
4.2 高邮市民政系统社会工作人才队伍建设存在问题的成因分析 | 第28-31页 |
4.2.1 宣传推广不到位,社会认同感低 | 第28页 |
4.2.2 领导机构不统一,资源整合力度低 | 第28-29页 |
4.2.3 配套机制不健全,政策措施落实难 | 第29页 |
4.2.4 人才吸引力不够强,教育培训能力差 | 第29-31页 |
5 高邮市民政系统社会工作人才队伍建设对策建议 | 第31-37页 |
5.1 加强对民政系统社会工作人才队伍建设的领导 | 第31-32页 |
5.1.1 民政系统社会工作人才队伍建设的指导思想 | 第31页 |
5.1.2 民政系统社会工作人才队伍建设的基本原则 | 第31页 |
5.1.3 民政系统社会工作人才队伍建设的具体思路 | 第31-32页 |
5.2 推进民政系统社会工作人才队伍建设制度化 | 第32-34页 |
5.2.1 优化工作环境,提升社会认同 | 第32页 |
5.2.2 深化制度改革,健全选拔机制 | 第32页 |
5.2.3 加强专业培训,注重培养交流 | 第32-33页 |
5.2.4 完善使用机制,推进职业化发展 | 第33页 |
5.2.5 建立登记制度,健全评价体系 | 第33-34页 |
5.2.6 完善保障机制,推行激励措施 | 第34页 |
5.3 探索高邮市民政系统社会工作人才建设的新途径 | 第34-37页 |
5.3.1 学习借鉴发达地区的成熟经验 | 第34-35页 |
5.3.2 鼓励民办社会工作服务机构吸纳社会工作人才 | 第35页 |
5.3.3 积极拓展社会工作资金投入渠道 | 第35页 |
5.3.4 建立社会工作人才和志愿者队伍联动服务机制 | 第35页 |
5.3.5 加快社会工作人才培训、实习基地建设 | 第35页 |
5.3.6 探索政府购买社会服务的新模式 | 第35-37页 |
结论 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-41页 |
附录 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |