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高邮市民政系统社会工作人才队伍建设研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3-4页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 实践意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-14页
        1.3.1 国外研究现状第9-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究方法第14页
        1.4.1 文献研究法第14页
        1.4.2 调查研究法第14页
    1.5 研究内容第14-15页
    1.6 创新之处与不足第15-16页
        1.6.1 创新之处第15页
        1.6.2 不足之处第15-16页
2 基本概念与理论基础第16-21页
    2.1 基本概念第16-19页
        2.1.1 社会工作第16-17页
        2.1.2 社会工作者、社会工作人员和社会工作人才第17-19页
    2.2 理论基础第19-21页
        2.2.1 人力资本理论第19-20页
        2.2.2 新公共服务理论第20-21页
3 高邮市民政系统社会工作人才队伍建设情况第21-26页
    3.1 高邮市社会工作人才分布情况第21页
    3.2 高邮市民政系统社会工作人才情况第21-23页
        3.2.1 人才数量情况第21-22页
        3.2.2 人才结构情况第22-23页
    3.3 高邮市民政系统推进社会工作人才队伍建设的主要做法第23-26页
        3.3.1 组建成立社会工作专门管理机构第23-24页
        3.3.2 建立健全社会工作人才管理制度第24页
        3.3.3 提高社会工作人才专业化职业化水平第24-25页
        3.3.4 稳步推进试点工作第25页
        3.3.5 提升社会工作人才服务能力第25-26页
4 高邮市民政系统社会工作人才队伍建设存在问题与原因第26-31页
    4.1 高邮市民政系统社会工作人才队伍建设存在的主要问题第26-28页
        4.1.1 人才数量不足第26页
        4.1.2 人才分布不合理第26页
        4.1.3 人才专业化、职业化水平较低第26-27页
        4.1.4 人才管理体制单一第27页
        4.1.5 人才地位待遇较低第27-28页
        4.1.6 人才培养的民办机构发展缓慢第28页
    4.2 高邮市民政系统社会工作人才队伍建设存在问题的成因分析第28-31页
        4.2.1 宣传推广不到位,社会认同感低第28页
        4.2.2 领导机构不统一,资源整合力度低第28-29页
        4.2.3 配套机制不健全,政策措施落实难第29页
        4.2.4 人才吸引力不够强,教育培训能力差第29-31页
5 高邮市民政系统社会工作人才队伍建设对策建议第31-37页
    5.1 加强对民政系统社会工作人才队伍建设的领导第31-32页
        5.1.1 民政系统社会工作人才队伍建设的指导思想第31页
        5.1.2 民政系统社会工作人才队伍建设的基本原则第31页
        5.1.3 民政系统社会工作人才队伍建设的具体思路第31-32页
    5.2 推进民政系统社会工作人才队伍建设制度化第32-34页
        5.2.1 优化工作环境,提升社会认同第32页
        5.2.2 深化制度改革,健全选拔机制第32页
        5.2.3 加强专业培训,注重培养交流第32-33页
        5.2.4 完善使用机制,推进职业化发展第33页
        5.2.5 建立登记制度,健全评价体系第33-34页
        5.2.6 完善保障机制,推行激励措施第34页
    5.3 探索高邮市民政系统社会工作人才建设的新途径第34-37页
        5.3.1 学习借鉴发达地区的成熟经验第34-35页
        5.3.2 鼓励民办社会工作服务机构吸纳社会工作人才第35页
        5.3.3 积极拓展社会工作资金投入渠道第35页
        5.3.4 建立社会工作人才和志愿者队伍联动服务机制第35页
        5.3.5 加快社会工作人才培训、实习基地建设第35页
        5.3.6 探索政府购买社会服务的新模式第35-37页
结论第37-38页
参考文献第38-41页
附录第41-43页
致谢第43-44页

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