| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法及主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 本文创新与不足 | 第15-16页 |
| 第2章 湘潭BXJY社区银行案例介绍 | 第16-26页 |
| 2.1 湘潭BXJY社区银行基本信息 | 第16-18页 |
| 2.2 湘潭BXJY社区银行客户群体 | 第18-19页 |
| 2.3 湘潭BXJY社区银行业务种类 | 第19-23页 |
| 2.3.1 投资理财业务 | 第19-21页 |
| 2.3.2 个人信贷业务 | 第21-22页 |
| 2.3.3 中小企业对公业务 | 第22-23页 |
| 2.4 湘潭BXJY社区银行经营状况 | 第23-26页 |
| 第3章 湘潭BXJY社区银行发展中的问题分析 | 第26-31页 |
| 3.1 对中小企业目标群体开发力度薄弱 | 第26-27页 |
| 3.2 理财产品设计缺乏特色 | 第27-28页 |
| 3.3 团队专业化程度低 | 第28-29页 |
| 3.4 市内银行业竞争激烈挤压市场份额 | 第29-31页 |
| 第4章 美国富国社区银行的发展经验借鉴 | 第31-38页 |
| 4.1 富国社区银行发展概况 | 第31-32页 |
| 4.2 富国社区银行与湘潭BXJY社区银行的比较分析 | 第32-34页 |
| 4.3 富国社区银行经验借鉴 | 第34-38页 |
| 4.3.1 专注于小微企业业务 | 第34-36页 |
| 4.3.2 注重电子渠道的配合 | 第36-38页 |
| 第5章 湘潭BXJY社区银行进一步发展的启示与建议 | 第38-42页 |
| 5.1 重视中小企业目标群体 | 第38-39页 |
| 5.2 定制理财产品 | 第39页 |
| 5.3 提升团队专业化程度 | 第39-40页 |
| 5.4 多维渠道配合多层营销 | 第40-42页 |
| 5.4.1 融入社区结合线上和线下 | 第40-41页 |
| 5.4.2 借助第三方平台刺激金融需求 | 第41-42页 |
| 第6章 总结 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第46页 |