JTY公司基于教育信息化背景下的战略转型研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的主要内容和方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 基本思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究创新点 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述及理论基础 | 第12-15页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.2 相关理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 企业战略管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 竞争战略理论 | 第14页 |
| 2.2.3 竞争五力模型 | 第14页 |
| 2.2.4 SWOT分析 | 第14页 |
| 2.2.5 波士顿矩阵 | 第14-15页 |
| 第3章 教辅企业发展现状 | 第15-24页 |
| 3.1 教辅行业概况 | 第15-16页 |
| 3.2 教辅市场特点 | 第16-18页 |
| 3.3 教辅企业的发展概况及存在的问题 | 第18-24页 |
| 第4章 JTY公司的现状分析 | 第24-34页 |
| 4.1 公司概况 | 第24页 |
| 4.2 发展现状 | 第24-25页 |
| 4.3 竞争分析 | 第25-30页 |
| 4.3.1 来自国家出版社的竞争 | 第25-27页 |
| 4.3.2 主要的竞争对手分析 | 第27-30页 |
| 4.4 现阶段五力模型分析 | 第30-34页 |
| 第5章 JTY公司的战略转型规划 | 第34-46页 |
| 5.1 战略转型的重要意义 | 第34页 |
| 5.2 教育信息化背景下的SOWT分析 | 第34-36页 |
| 5.3 教育信息化背景下产品的波士顿矩阵分析 | 第36-37页 |
| 5.4 转型后的的产品规划 | 第37-46页 |
| 5.4.1 目前市场上的教育信息化产品概况 | 第38-39页 |
| 5.4.2 JTY信息化产品设计理念 | 第39-44页 |
| 5.4.3 JTY信息化产品功能设计 | 第44页 |
| 5.4.4 JTY信息化产品的特点 | 第44-46页 |
| 第6章 转型后的战略实施及保障 | 第46-49页 |
| 6.1 人员配备 | 第46页 |
| 6.2 资金投入 | 第46-47页 |
| 6.3 管理配套 | 第47-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-52页 |
| 7.1 结论 | 第49-50页 |
| 7.2 展望 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
