摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景及其意义 | 第10-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3 课题研究内容、目标以及解决的关键问题 | 第15-17页 |
1.4 采取的研究方案及可行性分析 | 第17页 |
1.5 预期成果和可能的创新点 | 第17-19页 |
第2章 相关基础理论 | 第19-32页 |
2.1 供应链管理概述 | 第19-27页 |
2.1.1 基本概念 | 第19-20页 |
2.1.2 发展历程 | 第20-21页 |
2.1.3 供应链管理的作用 | 第21-22页 |
2.1.4 供应链管理的目标及发展趋势 | 第22-23页 |
2.1.5 供应链管理工具 | 第23-27页 |
2.2 精益化管理相关理论 | 第27-31页 |
2.2.1 精益化管理的内涵 | 第27-28页 |
2.2.2 精益化管理的原则 | 第28-29页 |
2.2.3 精益化管理的工具 | 第29-31页 |
2.3 本章小结 | 第31-32页 |
第3章 县级供电企业物资管理现状及问题分析 | 第32-42页 |
3.1 供电企业物资管理发展历程及现状 | 第32-34页 |
3.1.1 物资管理发展历程 | 第32页 |
3.1.2 物资管理现状 | 第32-34页 |
3.2 县级供电企业物资管理现状 | 第34-38页 |
3.2.1 物资采购方式 | 第35-36页 |
3.2.2 主要管理职能 | 第36-38页 |
3.3 县级供电企业物资管理过程中存在问题 | 第38-39页 |
3.4 县级供电企业物资管理存在问题的成因分析 | 第39-41页 |
3.5 本章小结 | 第41-42页 |
第4章 县级供电企业物资精益化管理方案及评价体系构建 | 第42-53页 |
4.1 县级供电企业物资精益化管理目标及总体思路 | 第42-43页 |
4.1.1 供电企业物资精益化管理目标 | 第42-43页 |
4.1.2 县级供电企业物资精益化管理总体思路 | 第43页 |
4.2 县级供电企业物资精益化管理总体方案设计 | 第43-46页 |
4.2.1 重点工作内容 | 第44-45页 |
4.2.2 实施步骤 | 第45-46页 |
4.3 县级供电企业物资精益化管理评价指标体系及模型的构建 | 第46-52页 |
4.3.1 县级供电企业物资精益化管理评价指标体系构建 | 第46-48页 |
4.3.2 县级供电企业物资精益化管理评价模型构建 | 第48-52页 |
4.4 本章小结 | 第52-53页 |
第5章S县供电公司物资精益化管理实施及评价研究 | 第53-65页 |
5.1 S县供电公司简介 | 第53页 |
5.2 S县供电公司物资精益化管理实施必要性 | 第53-54页 |
5.3 S县供电公司物资精益化管理实施可行性 | 第54-55页 |
5.4 S县供电公司物资精益化管理具体方案及实施 | 第55-61页 |
5.4.1 精益需求计划管理 | 第55-57页 |
5.4.2 精益合同履约管理 | 第57-58页 |
5.4.3 精益物资仓储管理 | 第58-61页 |
5.5 基于FCE的S县供电公司物资精益化管理实施效果评价 | 第61-64页 |
5.6 本章小结 | 第64-65页 |
第6章 研究成果和结论 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
附录 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
作者简介 | 第72页 |