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医疗器械新产品项目的注册管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景与意义第10-15页
        1.1.1 中国医疗器械的行业特征第10-11页
        1.1.2 中国医疗器械新产品监管第11-13页
        1.1.3 医疗器械新产品项目注册阶段的现状和问题分析第13-15页
    1.2 国内外的范围管理研究现状第15-19页
        1.2.1 范围管理的重要意义第15-16页
        1.2.2 范围管理的理论发展第16-17页
        1.2.3 范围管理的应用第17-18页
        1.2.4 范围管理在医疗器械新产品注册的应用第18-19页
    1.3 医疗器械新产品注册项目范围管理的意义第19-20页
        1.3.1 医疗器械新产品注册项目范围管理的重要性第19-20页
        1.3.2 本论文的主要研究内容第20页
    1.4 HJ公司R项目的背景说明第20-22页
第二章 医疗器械新产品注册的诉求分析第22-44页
    2.1 干系人识别第22-25页
        2.1.1 理论发展第22-24页
        2.1.2 医疗器械新产品注册的干系人识别第24-25页
    2.2 核心干系人识别第25-30页
        2.2.1 相关分析技术理论综述第25-29页
        2.2.2 医疗器械新产品注册的核心干系人技术分析模型第29-30页
    2.3 核心干系人诉求分析第30-33页
        2.3.1 食品药品监督管理局的利益诉求第30页
        2.3.2 医疗器械标准管理中心的利益诉求第30-32页
        2.3.3 医疗器械第三方检测机构的利益诉求第32-33页
        2.3.4 临床试验的利益诉求第33页
    2.4 R项目核心干系人识别第33-42页
        2.4.1 R项目干系人的识别第34-36页
        2.4.2 R项目的核心干系人识别第36-42页
    2.5 R项目核心干系人需求分析第42-43页
        2.5.1 中国医疗器械标准管理中心的利益诉求分析第42-43页
        2.5.2 北京药监局的利益诉求分析第43页
    2.6 小结第43-44页
第三章 医疗器械新产品注册的范围定义第44-50页
    3.1 项目的可交付成果第44页
    3.2 项目可交付成果定义工具第44-46页
        3.2.1 WBS定义第44-45页
        3.2.2 WBS分解第45-46页
    3.3 医疗器械新产品注册的可交付成果第46-48页
        3.3.1 医疗器械新产品注册的可交付成果定义依据第46页
        3.3.2 医疗器械新产品注册的可交付成果第46-48页
    3.4 R项目的可交付成果第48-49页
    3.5 小结第49-50页
第四章 医疗器械新产品注册的范围控制第50-62页
    4.1 项目范围控制的内涵第50-52页
        4.1.1 范围蔓延第50页
        4.1.2 范围控制的含义第50-51页
        4.1.3 范围控制的方法第51-52页
    4.2 医疗器械新产品注册的范围控制第52-55页
        4.2.1 医疗器械新产品注册的变更因素识别第52-53页
        4.2.2 产品试制的范围控制第53页
        4.2.3 产品分类申请的范围控制第53-54页
        4.2.4 产品注册的范围控制第54-55页
        4.2.5 医疗器械新产品注册的范围控制流程图第55页
    4.3 R项目的范围控制第55-59页
        4.3.1 R项目外部环境因素识别第55-56页
        4.3.2 R项目内部环境因素识别第56-57页
        4.3.3 R项目范围变更管理第57-59页
    4.4 R项目应用范围管理方法的效果评价第59-60页
    4.5 小结第60-62页
第五章 结论与展望第62-64页
    5.1 总结第62-63页
    5.2 展望第63-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-70页
个人简历第70页

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