基于交易费用理论的工程项目交易模式选择研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的创新点与不足 | 第17-18页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 工程项目交易模式 | 第18页 |
| 2.1.2 工程项目交易费用 | 第18-19页 |
| 2.2 交易费用理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 交易费用的定义 | 第19页 |
| 2.2.2 交易费用的决定因素 | 第19-22页 |
| 2.2.3 交易费用组成和分类 | 第22-23页 |
| 3 工程项目交易模式的类型及特点分析 | 第23-32页 |
| 3.1 基于业主管理方式分类 | 第23-27页 |
| 3.1.1 业主自主管理 | 第23-24页 |
| 3.1.2 委托管理 | 第24-27页 |
| 3.2 基于发包方式分类 | 第27-29页 |
| 3.2.1 DBB模式 | 第27页 |
| 3.2.2 DB模式 | 第27-28页 |
| 3.2.3 EPC模式 | 第28-29页 |
| 3.3 基于合同类型分类 | 第29-30页 |
| 3.3.1 总价合同 | 第29页 |
| 3.3.2 单价合同 | 第29页 |
| 3.3.3 成本加酬金合同 | 第29-30页 |
| 3.3.4 三种合同方式对比 | 第30页 |
| 3.4 工程交易模式的组合类型 | 第30-32页 |
| 4 工程项目交易模式与交易费用的关联性分析 | 第32-41页 |
| 4.1 工程项目交易费用的影响因素 | 第32-33页 |
| 4.2 工程项目交易费用与管理目标的关系 | 第33-38页 |
| 4.2.1 工程项目交易费用的构成 | 第33-37页 |
| 4.2.2 工程项目管理目标与交易费用的关系 | 第37-38页 |
| 4.3 工程项目交易模式对交易费用的影响 | 第38-41页 |
| 4.3.1 业主管理方式不同对交易费用的影响 | 第38页 |
| 4.3.2 发包模式不同对交易费用的影响 | 第38-39页 |
| 4.3.3 合同类型不同对交易费用的影响 | 第39-41页 |
| 5 工程项目交易模式选择机制的建立与运行 | 第41-50页 |
| 5.1 工程项目交易模式选择的指标体系构建 | 第41-44页 |
| 5.1.1 工程项目交易模式选择的指标体系 | 第41-42页 |
| 5.1.2 指标体系的权重确认 | 第42-44页 |
| 5.2 工程项目交易模式的选择决策 | 第44-50页 |
| 5.2.1 组建工程交易模式决策小组 | 第44-45页 |
| 5.2.2 决策小组确定待选方案 | 第45页 |
| 5.2.3 工程交易模式指标权重确立 | 第45-47页 |
| 5.2.4 方案评价 | 第47-50页 |
| 6 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
