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南化股份动力厂5~#、6~#锅炉脱硫项目进度与质量管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的第8-9页
    1.3 国内外烟气脱硫项目管理实践及研究现状第9-12页
        1.3.1 管理实践第9-10页
        1.3.2 研究现状第10-12页
第二章 项目进度与质量管理的基本理论第12-19页
    2.1 项目进度管理第12-14页
        2.1.1 项目进度计划理论第12-13页
        2.1.2 项目进度控制方法第13-14页
    2.2 项目质量管理第14-19页
        2.2.1 质量管理的三大组成部分第15-16页
        2.2.2 质量控制的方法和工具第16-19页
第三章 南化股份脱硫项目概况第19-27页
    3.1 项目概况第19页
    3.2 FGD流程简述第19-21页
    3.3 南化股份脱硫项目管理概述第21-27页
        3.3.1 南化股份脱硫项目管理模式第21-25页
        3.3.2 南化股份脱硫项目的组织机构第25-27页
第四章 南化股份脱硫项目进度及质量管理存在的问题第27-40页
    4.1 南化股份脱硫项目进度管理问题第27-32页
        4.1.1 南化股份脱硫项目的进度计划第27-29页
        4.1.2 南化股份脱硫项目进度控制存在的问题第29页
        4.1.3 南化股份脱硫项目进度控制存在问题的原因及导致后果第29-32页
    4.2 南化股份脱硫项目质量管理问题第32-40页
        4.2.1 南化股份脱硫项目的质量管理计划第32-36页
        4.2.2 南化股份脱硫项目质量控制存在的问题第36-37页
        4.2.3 南化股份脱硫项目质量控制存在问题的原因及导致后果第37-40页
第五章 南化股份脱硫项目进度及质量管理对策第40-56页
    5.1 南化股份脱硫项目进度控制对策第40-49页
        5.1.1 组织措施第40-46页
        5.1.2 技术措施第46-48页
        5.1.3 奖励措施第48-49页
    5.2 南化股份脱硫项目质量控制对策第49-56页
        5.2.1 采用PDCA循环法进行质量控制第50-53页
        5.2.2 全面质量管理策略第53-56页
第六章 研究结论与展望第56-58页
    6.1 研究结论第56页
    6.2 研究展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表论文情况第61页

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