| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 文献资料法 | 第13页 |
| 1.4.2 经验总结法 | 第13页 |
| 1.4.3 实证研究法 | 第13-15页 |
| 第2章 利率市场化相关概念及理论 | 第15-17页 |
| 2.1 利率的内涵 | 第15页 |
| 2.2 利率市场化 | 第15页 |
| 2.3 理论依据 | 第15-17页 |
| 2.3.1 金融抑制理论 | 第15-16页 |
| 2.3.2 金融深化理论 | 第16页 |
| 2.3.3 新制度金融学的利率决定理论 | 第16-17页 |
| 第3章 我国利率市场化的实践进程 | 第17-20页 |
| 第4章 利率市场化给我国商业银行带来的影响 | 第20-26页 |
| 4.1 利率市场化给我国商业银行带来的积极影响 | 第20-22页 |
| 4.1.1 具有产品自主定价权，锻造了市场竞争优势 | 第20页 |
| 4.1.2 有利于商业银行加快创新步伐 | 第20-21页 |
| 4.1.3 有利于营造公平透明的银行竞争环境 | 第21页 |
| 4.1.4 有利于规范金融市场秩序 | 第21-22页 |
| 4.2 利率市场化给我国商业银行带来的消极影响 | 第22-26页 |
| 4.2.1 主营业务收入压缩 | 第22-23页 |
| 4.2.2 风险防控压力增大 | 第23-24页 |
| 4.2.3 信用风险陡增 | 第24-25页 |
| 4.2.4 市场竞争日趋激烈 | 第25-26页 |
| 第5章 利率市场化对我国商业银行影响的实证分析 | 第26-31页 |
| 5.1 变量选取与模型设计 | 第26页 |
| 5.2 描述性分析 | 第26-27页 |
| 5.3 相关分析 | 第27-28页 |
| 5.4 面板数据回归分析 | 第28-31页 |
| 第6章 我国商业银行应对利率市场化改革的建议 | 第31-43页 |
| 6.1 创新思路，优化方式，加快银行综合化经营步伐 | 第31-34页 |
| 6.1.1 探索“多牌照”非银行金融机构 | 第31页 |
| 6.1.2 具有产品自主定价权，锻造了市场竞争优势 | 第31-34页 |
| 6.2 苦练内功，强身健体，推进银行经营转型发展 | 第34-36页 |
| 6.2.1 树立精细化管理理念，以管理创新助力转型发展 | 第34页 |
| 6.2.2 发展新兴业务，以产品创新支撑转型发展 | 第34-35页 |
| 6.2.3 树立“大服务”观念，以服务创新驱动转型发展 | 第35-36页 |
| 6.2.4 树立“大转化”观念，以技术创新引领转型发展 | 第36页 |
| 6.3 整合资源，协同联动，打造银行全面风险长效机制 | 第36-40页 |
| 6.3.1 建立全面风险管理组织体系 | 第36-37页 |
| 6.3.2 建立完善风险管理政策 | 第37页 |
| 6.3.3 完善风险管理运行机制 | 第37-38页 |
| 6.3.4 建立各类风险报告制度 | 第38页 |
| 6.3.5 突出做好四项工作 | 第38-40页 |
| 6.4 立根固本，保持战略定力，优化商业银行管理体系 | 第40-43页 |
| 6.4.1 端正心态，规范经营行为 | 第40页 |
| 6.4.2 转变工作方式，树立新的工作标准 | 第40-41页 |
| 6.4.3 整合资源，推行“系统再造” | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第48-49页 |
