中文摘要 | 第7-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
1 引言 | 第12-24页 |
1.1 研究背景 | 第12页 |
1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13页 |
1.3 国内外研究综述 | 第13-19页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第15-19页 |
1.3.3 文献评述 | 第19页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第19-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第19-20页 |
1.4.2 研究方法 | 第20页 |
1.5 研究思路与技术路线图 | 第20-23页 |
1.5.1 研究思路 | 第20-22页 |
1.5.2 技术路线图 | 第22-23页 |
1.6 主要的创新与特色 | 第23-24页 |
2 相关概念界定与理论基础 | 第24-29页 |
2.1 相关概念界定 | 第24-26页 |
2.1.1 社区干部 | 第24页 |
2.1.2 组织公平感 | 第24-25页 |
2.1.3 工作绩效 | 第25-26页 |
2.1.4 关联绩效 | 第26页 |
2.2 相关理论基础 | 第26-29页 |
2.2.1 组织公平感理论 | 第26-27页 |
2.2.2 关联绩效理论 | 第27页 |
2.2.3 人力资源激励理论 | 第27-29页 |
3 理论构架与研究假设 | 第29-32页 |
3.1 理论构架 | 第29页 |
3.2 研究假设 | 第29-32页 |
3.2.1 社区干部个人背景变量与研究变量的差异性假设 | 第29-30页 |
3.2.2 组织公平感与关联绩效的相关性假设 | 第30页 |
3.2.3 社区干部个人背景变量、组织公平感对关联绩效的预测性假设 | 第30-32页 |
4 邵武市社区干部组织公平感与关联绩效的实证研究 | 第32-61页 |
4.1 邵武市社区干部组织公平感和关联绩效测量指标设计 | 第32-34页 |
4.1.1 组织公平感测量指标设计 | 第32-33页 |
4.1.2 关联绩效测量指标设计 | 第33-34页 |
4.2 调查问卷设计及问卷信效度检验 | 第34-41页 |
4.2.1 调查问卷预设计 | 第34-35页 |
4.2.2 问卷信效度检验 | 第35-41页 |
4.3 数据来源及说明 | 第41-42页 |
4.4 实证分析 | 第42-55页 |
4.4.1 样本各变量的描述性统计分析 | 第42页 |
4.4.2 样本各变量的差异性统计分析 | 第42-49页 |
4.4.3 组织公平感与关联绩效的相关性统计分析 | 第49-50页 |
4.4.4 组织公平感与关联绩效的回归性统计分析 | 第50-55页 |
4.5 实证研究结果分析 | 第55-61页 |
4.5.1 描述性统计分析结果 | 第58-59页 |
4.5.2 差异性统计分析结果 | 第59-60页 |
4.5.3 相关性统计分析和回归性统计分析结果 | 第60-61页 |
5 提升邵武市社区干部关联绩效的对策及建议 | 第61-68页 |
5.1 改善社区工作中的人文关怀 | 第61-63页 |
5.1.1 了解社区干部的需求 | 第61-62页 |
5.1.2 进一步完善人文关怀机制 | 第62-63页 |
5.1.3 加强社区干部的思想政治和职业道德教育 | 第63页 |
5.2 建立健全社区干部的教育培训制度体系 | 第63-64页 |
5.2.1 建立健全社区干部教育培训机制 | 第63-64页 |
5.2.2 创新社区干部教育培训的模式 | 第64页 |
5.2.3 建立社区干部教育培训的年度考核机制 | 第64页 |
5.3 建立完善的社区干部绩效考核机制 | 第64-66页 |
5.3.1 科学搭建社区干部绩效考评指标体系 | 第64-65页 |
5.3.2 建立完善的社区干部绩效考评方式方法 | 第65页 |
5.3.3 注重社区干部绩效考评结果的应用 | 第65-66页 |
5.4 完善社区干部的晋升与激励措施 | 第66-68页 |
5.4.1 完善社区干部选任机制 | 第66页 |
5.4.2 完善社区干部绩效考核管理 | 第66-67页 |
5.4.3 完善社区干部激励制度 | 第67页 |
5.4.4 完善社区干部晋升制度 | 第67-68页 |
6 总结与展望 | 第68-70页 |
6.1 研究结论 | 第68页 |
6.2 研究的不足与研究展望 | 第68-70页 |
6.2.1 研究的不足 | 第69页 |
6.2.2 研究展望 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-74页 |
附录 邵武市社区干部组织公平感与关联绩效调查问卷 | 第74-77页 |
致谢 | 第77页 |