| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目次 | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·立项背景 | 第9页 |
| ·意义和发展特点 | 第9-10页 |
| ·应用分析 | 第10-11页 |
| 2 电力项目管理调研 | 第11-15页 |
| ·调研数据 | 第11-12页 |
| ·基建管理模式 | 第12页 |
| ·物资管理现状 | 第12-13页 |
| ·项目部员工管理模式 | 第13-15页 |
| 3 项目管理的特点、组织模式以及团队结构 | 第15-19页 |
| ·项目管理的特点 | 第15页 |
| ·项目组织模式及优缺点分析 | 第15-17页 |
| ·项目管理结构和团队组建 | 第17-19页 |
| 4 项目管理内容 | 第19-53页 |
| ·范围管理 | 第19-24页 |
| ·时间管理 | 第24-27页 |
| ·成本管理 | 第27-31页 |
| ·物资管理 | 第31-32页 |
| ·质量管理 | 第32-39页 |
| ·人力资源管理 | 第39-41页 |
| ·绩效管理 | 第41-46页 |
| ·项目风险管理 | 第46-50页 |
| ·项目文化建设 | 第50-53页 |
| 5 项目管理方法的应用 | 第53-57页 |
| ·菲律宾0014工程应用案例 | 第53-54页 |
| ·220kV古田变应用案例 | 第54-57页 |
| 6 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |