| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 社交媒体盈利模式相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 移动社交媒体盈利模式相关研究 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法和论文结构 | 第14-15页 |
| 1.4.1 主要研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 结构与主要内容 | 第14-15页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 传统营销理念在场景时代的变更与发展——基于 4P理论的分析 | 第16-21页 |
| 2.1.1 产品成为功能属性和连接属性的结合体 | 第17-18页 |
| 2.1.2 价格敏感性让渡于价值敏感性 | 第18-19页 |
| 2.1.3“分享”成为渠道引爆点 | 第19页 |
| 2.1.4“连接”重塑用户与企业的关系 | 第19-21页 |
| 第三章 场景时代移动社交媒体盈利要素的解析 | 第21-31页 |
| 3.1 用户需求 | 第21-23页 |
| 3.2 场景体验服务 | 第23-26页 |
| 3.2.1 适配的场景愿景 | 第23-25页 |
| 3.2.2 优质的场景体验 | 第25-26页 |
| 3.3 场景入口 | 第26-29页 |
| 3.4 场景社群 | 第29-31页 |
| 第四章 当前移动社交媒体的盈利模式及问题分析 | 第31-43页 |
| 4.1 移动社交媒体发展现状 | 第31-32页 |
| 4.2 对移动社交媒体现有盈利模式的分析 | 第32-40页 |
| 4.2.1 广告模式 | 第33-36页 |
| 4.2.2 增值服务模式 | 第36-37页 |
| 4.2.3 电子商务模式 | 第37-38页 |
| 4.2.4 社交游戏模式 | 第38-40页 |
| 4.3 当前移动社交媒体盈利模式存在的问题 | 第40-43页 |
| 4.3.1 盈利模式与自身属性相偏离 | 第40页 |
| 4.3.2 用户体验与盈利模式的冲突 | 第40-41页 |
| 4.3.3 盈利模式雷同 | 第41页 |
| 4.3.4 场景入口的效果有待检验 | 第41-43页 |
| 第五章 对场景时代移动社交媒体盈利模式的探索 | 第43-49页 |
| 5.1 社交媒体盈利的新模式：“工具+社区+电商” | 第43-44页 |
| 5.2“工具+社区+电商”模式的可行性分析 | 第44-46页 |
| 5.3“工具+社区+电商”模式的发展策略 | 第46-49页 |
| 第六章 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 攻读硕士学位期间学术成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |