摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·背景 | 第8页 |
·研究现状评述 | 第8-10页 |
·研究主要内容 | 第10页 |
·研究的方法路线 | 第10-11页 |
2 事业单位编外人员的管理特点及问题 | 第11-17页 |
·相关理论综述 | 第11-12页 |
·事业单位 | 第11页 |
·编外人员 | 第11-12页 |
·事业单位编外人员管理特点 | 第12-15页 |
·事业单位编外人员的管理存在的问题 | 第15-17页 |
·法律上缺乏相应的依据 | 第15页 |
·经费混乱,资金没有保障 | 第15页 |
·非同酬用工,影响工作积极性 | 第15-16页 |
·管理上带来一定的难度 | 第16-17页 |
3 宁波大学编外人员管理的个案分析 | 第17-28页 |
·宁波大学编外人员管理概况 | 第17-24页 |
·编外人员概况 | 第17-19页 |
·编外人员管理 | 第19-24页 |
·宁波大学编外人员管理可取之处 | 第24-26页 |
·规范了合同管理,规避了劳动风险 | 第24-25页 |
·给编外人员开通了由编外转正式编制的通道 | 第25页 |
·杜绝了权力腐败 | 第25-26页 |
·不可取或存在风险的地方 | 第26-28页 |
·三方法律关系问题 | 第26页 |
·人才派遣机构鱼龙复杂 | 第26页 |
·派遣岗位界定不清,流程上不合规定 | 第26-27页 |
·福利待遇上不一致 | 第27-28页 |
4 事业单位编外人员管理问题的解决 | 第28-40页 |
·政府对事业单位编外人员管理的措施 | 第28-31页 |
·加快推进事业单位人员编制管理改革 | 第28-29页 |
·劳动合同法的贯彻实施 | 第29-30页 |
·国家对派遣机构的管理 | 第30-31页 |
·单位对编外人员管理的措施 | 第31-37页 |
·做好人员需求预测,科学合理设置岗位 | 第31-33页 |
·改革编制管理,加强聘用制的落实 | 第33-34页 |
·创新用工方式,探索新路子,节约编外用工成本 | 第34-35页 |
·改善福利待遇,建立充满活力的员工激励机制 | 第35-36页 |
·构建科学民主的员工管理体系,营造良好和谐的员工工作环境 | 第36-37页 |
·员工自身层面 | 第37-40页 |
·提高自身的维权意识 | 第37-38页 |
·做好自我职业生涯管理 | 第38-40页 |
5 结束语 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-44页 |
在学研究成果 | 第44-45页 |
致谢 | 第45页 |