| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 第一节 本文研究的背景、目的与意义 | 第7页 |
| 第二节 宁夏农村信贷业务的发展现状 | 第7-10页 |
| 第三节 论文的总体思路及主要内容 | 第10-11页 |
| 第四节 本文可能创新与不足之处 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论及分析工具概述 | 第12-16页 |
| 第一节 营销竞争力的相关理论概述 | 第12-14页 |
| 一、竞争力相关理论概述 | 第12页 |
| 二、市场营销相关理论概述 | 第12-14页 |
| 第二节 相关分析工具概述 | 第14-16页 |
| 一、九力分析模型 | 第14-15页 |
| 二、5V模型 | 第15-16页 |
| 第三章 永宁县农村信用社的营销现状及存在的问题 | 第16-28页 |
| 第一节 永宁县农村信用社营销现状 | 第16-25页 |
| 一、经营概况 | 第16-22页 |
| 二、行业竞争环境分析 | 第22-23页 |
| 三、现行营销战略分析 | 第23-25页 |
| 四、永宁联社现行营销策略分析 | 第25页 |
| 第二节 永宁县农村信用社营销中存在的问题分析 | 第25-28页 |
| 一、缺乏对营销竞争力的认知 | 第25-26页 |
| 二、缺少高素质营销专业人才 | 第26-27页 |
| 三、营销人员相关知识培训不够,综合运用能力不强 | 第27页 |
| 四、技术支持及创新能力不足 | 第27-28页 |
| 第四章 永宁县农村信用社营销竞争力的分析 | 第28-37页 |
| 第一节 永宁县农村信用社简介 | 第28页 |
| 第二节 永宁县农村信用社营销的内部属性竞争力分析 | 第28-33页 |
| 一、资源力分析 | 第28-30页 |
| 二、决策力分析 | 第30-31页 |
| 三、执行力分析 | 第31-32页 |
| 四、整合力分析 | 第32-33页 |
| 第三节 永宁县农村信用社营销的外部属性竞争力的分析 | 第33-37页 |
| 一、品牌力分析 | 第33页 |
| 二、研发力分析 | 第33-34页 |
| 三、营销力分析 | 第34页 |
| 四、制造力分析 | 第34页 |
| 五、产品力分析 | 第34-37页 |
| 第五章 提升永宁县农村信用社营销竞争力的对策及保障措施 | 第37-40页 |
| 第一节 基本思路及原则 | 第37页 |
| 第二节 提升永宁县农村信用社营销竞争力的具体对策 | 第37-38页 |
| 一、价值观念——转变营销观念,进一步发掘盈利模式 | 第37页 |
| 二、价值选择——通过STP,实现永宁联社的精准定位 | 第37-38页 |
| 三、价值设计——优化政策服务,实现客户价值升级 | 第38页 |
| 四、价值传递——扩展营销渠道,更好服务“三农” | 第38页 |
| 五、价值传播——实施整合营销传播 | 第38页 |
| 第三节 提升永宁县农村信用社营销竞争力的保障措施 | 第38-40页 |
| 一、培育与永宁县农村信用社营销相配套的企业文化 | 第38-39页 |
| 二、完善永宁县农村信用社的队伍建设,提升营销人员的综合素质 | 第39页 |
| 三、完善永宁县农村信用社营销制度,提升营销团队执行力 | 第39-40页 |
| 第六章 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 谢辞 | 第42-43页 |
| 个人简介 | 第43页 |
