西三线Ⅲ标EPC项目投标及合同管理研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 绪论	第8-10页
·研究背景	第8页
·研究目的、意义	第8-10页
第二章 国内外EPC项目合同管理的研究	第10-14页
·国外研究现状	第10页
·国内研究现状	第10-14页
第三章 西三线Ⅲ标EPC项目的投标管理	第14-26页
·招投标管理的概念	第14页
·西三线Ⅲ标EPC总承包投标联合体简介	第14-15页
·西三线Ⅲ标EPC项目投标管理过程	第15-23页
·EPC项目的投标程序	第16-17页
·收集与筛选信息，深入调查，降低合同风险	第17-19页
·仔细研究招标文件	第19-20页
·投标报价技巧	第20-22页
·合同谈判及签订	第22-23页
·西三线Ⅲ标EPC项目投标管理存在的问题及对策	第23-26页
·投标管理存在的问题	第23-24页
·解决措施	第24-26页
第四章 西三线Ⅲ标EPC项目的合同管理	第26-40页
·合同管理的概念及特点	第26-27页
·合同管理的概念	第26页
·合同的特点	第26-27页
·EPC项目部合同管理的工作内容	第27-28页
·西三线Ⅲ标EPC项目的主合同管理	第28-32页
·合同交底	第28-29页
·合同履行的跟踪和监督	第29-30页
·合同变更和索赔	第30-31页
·合同归档管理	第31-32页
·建立合同后评价制度	第32页
·西三线Ⅲ标EPC项目的分包合同管理	第32-35页
·分包商资质审查	第32-33页
·分包计划的审批	第33页
·分包商的选择	第33-34页
·分包合同的签订	第34页
·分包合同过程的监督管理	第34-35页
·西三线Ⅲ标EPC项目合同管理存在的问题及对策	第35-40页
·合同管理存在的问题	第35-37页
·解决措施	第37-40页
第五章 结论	第40-42页
参考文献	第42-44页
致谢	第44页