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基于“棉农+企业”组织形式视角下的新疆阿瓦提县农场改制研究

摘要第1-4页
abstract第4-9页
第1章 导论第9-20页
   ·选题目的与研究意义第9-11页
     ·选题目的第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·国外研究第11-12页
     ·国内研究第12-15页
     ·对国内外研究文献的评述第15-16页
   ·基本研究思路与主要研究方法第16-18页
     ·基本研究思路第16-18页
     ·主要研究方法第18页
   ·创新与不足第18-20页
     ·可能的创新第18-19页
     ·存在的不足第19-20页
第2章 概念界定及理论基础第20-25页
   ·基本概念界定第20-22页
     ·“棉农+企业”第20页
     ·组织第20-21页
     ·大老板第21页
     ·职业农民第21页
     ·职业农场主第21-22页
   ·理论基础第22-25页
     ·制度变迁理论第22页
     ·交易费用理论第22-23页
     ·规模经济理论第23页
     ·分工协作理论第23页
     ·博弈论相关理论第23-25页
第3章 新疆阿瓦提县农场改制情况第25-40页
   ·新疆国营农场发展历程第25-27页
   ·阿瓦提县概况第27-28页
   ·丰收一场改制过程第28-30页
     ·改制前第28页
     ·改制后——华孚恒丰棉业有限公司第28-30页
   ·丰收三场改制过程第30-35页
     ·改制前第30-33页
     ·改制后——鲁泰丰收棉业有限责任公司第33-35页
   ·国营农场改制后层级结构分析第35-40页
     ·经济结构第35-38页
     ·社会结构第38页
     ·管理结构第38-40页
第4章 “棉农+企业”组织形式形成的缘由及实质第40-45页
   ·农业产业化经营的主要组织形式第40页
   ·“棉农+企业”组织形式形成的缘由第40-42页
     ·宏观经济政策机遇第40-41页
     ·县政府招商引资第41页
     ·棉花产业本身发展需要第41-42页
     ·企业选择进入利润较高的棉花行业第42页
     ·棉农的积极介入第42页
   ·“棉农+企业”组织形式形成的实质第42-45页
     ·企业的“经济人”本质第43页
     ·棉农的有限理性第43页
     ·制度变迁中的路径依赖第43-44页
     ·农业资本化与棉花价格市场化改革第44-45页
第5章 “棉农+企业”利益联结机制分析第45-49页
   ·利益主体行为特征及其关系第45页
   ·利益联结方式评价第45-49页
     ·在完全信息条件下的契约安排第46页
     ·在不完全信息条件下的契约安排第46-47页
     ·棉农、企业在履行契约时的博弈分析第47-49页
第6章 阿瓦提县农场改制过程的评价第49-53页
   ·改制过程中的经验第49页
   ·改制过程中的问题第49-53页
     ·棉农在土地承包中话语权的丧失第49-50页
     ·企业经济目标与社会目标的不一致第50-51页
     ·棉农与企业风险共担不平衡,利益联结机制不紧密第51页
     ·龙头企业带动力不强第51-52页
     ·棉农受教育水直接制约其利益博弈能力第52页
     ·契约执行监督困难与合作风险第52-53页
第7章 推进新疆农场改制的相关对策建议第53-57页
   ·完善农场职工代表大会制度,加强农场职工公众参与第53页
   ·剥离企业办社会职能第53-54页
   ·建立棉农与公司利润共享机制第54页
   ·建立农业科技研发中心,发展农业科技创新风险投资。第54-55页
   ·加强棉农自身再生产能力,培育新型职业农民第55页
   ·组建家庭农场综合部、成立综合性农业协会和严格的考核制度第55-57页
第8章 结论与评述第57-58页
附录1:华孚、鲁泰部分访谈记录第58-68页
附录2:华孚恒丰棉业有限公司背景资料第68-70页
附录3:鲁泰丰收棉业有限公司背景资料第70-72页
参考文献第72-77页
在读期间发表的论文第77-78页
后记第78页

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