| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 选题依据 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究问题 | 第11页 |
| 2 研究综述 | 第11-17页 |
| ·网络体育组织研究综述 | 第11-14页 |
| ·对于网络健身体育组织的特点研究 | 第12-13页 |
| ·关于网络体育组织发展路径的研究 | 第13页 |
| ·关于网络体育组织对大众体育作用的研究 | 第13-14页 |
| ·关于群体互动的研究综述 | 第14-16页 |
| ·关于组织认同的研究综述 | 第16-17页 |
| 3 研究对象与方法 | 第17-20页 |
| ·研究对象 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-20页 |
| ·参与观察法 | 第17-18页 |
| ·深度访谈法 | 第18-20页 |
| 4 研究的重点、难点及创新点 | 第20-21页 |
| ·研究重点 | 第20-21页 |
| ·研究难点 | 第21页 |
| ·研究创新点 | 第21页 |
| 5 概念界定 | 第21-23页 |
| ·网络体育组织 | 第21-22页 |
| ·社会互动 | 第22页 |
| ·组织认同 | 第22-23页 |
| 6 网络体育组织的互动 | 第23-47页 |
| ·网络体育组织的形成 | 第23-32页 |
| ·形成动因 | 第23-25页 |
| ·形成过程 | 第25-26页 |
| ·北京“京外联”足球队的形成 | 第26-32页 |
| ·网络体育组织的内部互动 | 第32-41页 |
| ·互动类型 | 第32-37页 |
| ·互动发展过程 | 第37-38页 |
| ·互动过程中子群体的形成 | 第38-40页 |
| ·互动过程中领导者的出现 | 第40-41页 |
| ·网络体育组织的外部互动 | 第41-47页 |
| ·比赛赛制—差别积分赛制 | 第43-45页 |
| ·预约比赛制度 | 第45页 |
| ·奖惩制度 | 第45-46页 |
| ·信息沟通与反馈制度 | 第46-47页 |
| 7 网络体育组织的组织特征 | 第47-49页 |
| ·扁平化结构与组织的去中心化 | 第47-48页 |
| ·组织边界的模糊性 | 第48-49页 |
| 8 网络体育组织成员的组织认同 | 第49-53页 |
| ·组织认同深嵌在互动之中 | 第49页 |
| ·网络体育组织是构建个体组织认同的重要途径 | 第49-53页 |
| ·组织结构的扁平化和去中心化加强了成员的组织认同感 | 第50页 |
| ·网络体育组织提供了一种创造性 | 第50-51页 |
| ·网络体育组织内部人际互动与话语空间 | 第51-53页 |
| 9 结论与建议 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·研究的不足与建议 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第59页 |