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哈尔滨H购物中心发展战略

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1部分 案例第9-27页
   ·哈尔滨H购物中心概述第9-13页
     ·哈尔滨H购物中心基本情况第9-10页
     ·哈尔滨H购物中心组织机构第10-11页
     ·哈尔滨H购物中心总体经营理念第11-13页
   ·哈尔滨H购物中心市场环境与发展态势第13-19页
     ·哈尔滨H购物中心市场环境第13-16页
     ·哈尔滨H购物中心发展态势第16-19页
   ·哈尔滨H购物中心发展面临的机遇与挑战第19-21页
     ·哈尔滨H购物中心发展所面临的挑战第19-20页
     ·哈尔滨H购物中心所面临的新机遇第20-21页
   ·哈尔滨H购物中心发展战略制定与发展方案第21-22页
     ·哈尔滨H购物中心发展战略思路的提出第21页
     ·哈尔滨H购物中心发展战略方案第21-22页
   ·哈尔滨H购物中心发展战略实施中存在的主要问题第22-27页
     ·品牌认知问题第22-23页
     ·商品定位问题第23-24页
     ·营销方式问题第24页
     ·战略管理问题第24-27页
第2部分 案例分析第27-45页
   ·哈尔滨H购物中心发展环境的SWOT分析第27-32页
     ·外部环境分析第27-29页
     ·内部环境分析第29-30页
     ·哈尔滨H购物中心发展战略方案分析第30-32页
   ·哈尔滨H购物中心发展战略存在问题成因分析第32-39页
     ·品牌价值能力薄弱第33-34页
     ·商品定位存在偏差第34-36页
     ·缺乏营销创新第36-37页
     ·缺少战略管理思想第37-39页
   ·建议与对策第39-45页
     ·拓展品牌的建议和对策第39-40页
     ·商品和服务引导市场的建议和对策第40-42页
     ·创新营销手段的建议和对策第42页
     ·战略管理的建议和对策第42-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第48-49页
致谢第49-50页
个人简历第50页

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