基于交易成本的工程变更治理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-11页
第一章 绪论	第11-21页
·研究背景	第11-12页
·工程项目无法缔结状态依赖合同	第11页
·工程变更对合同的干扰不可避免	第11页
·工程变更的不完全缔约常起争议	第11-12页
·变更争议降低了合同的履行效率	第12页
·研究对象的界定	第12-13页
·研究视角的界定	第12-13页
·工程变更的属性	第13页
·工程变更的事前缔约	第13页
·研究问题的提出	第13-16页
·影响事后决策效率的工程变更缔约模糊的去除	第14-15页
·双边垄断条件下的变更事后再谈判效率的提升	第15页
·保证承发包双方安分守己的变更控制措施分析	第15-16页
·研究意义	第16-17页
·现实意义	第16页
·理论意义	第16-17页
·研究内容及逻辑	第17-21页
·研究内容	第17-19页
·研究逻辑	第19-20页
·技术路线	第20-21页
第二章 文献研究	第21-35页
·工程变更条款的产生及演进	第21-29页
·工程合同不完备性分析	第21页
·事后科斯式再谈判的合同设计	第21-28页
·合同范本中的变更条款演进	第28-29页
·工程变更对合同效率的影响研究	第29-33页
·缔约不明确对合同效率的影响	第29-30页
·事后谈判效力对合同效率的影响	第30-33页
·工程变更控制的影响因素研究	第33-35页
·不同承发包模式下的变更交易成本分析	第33-34页
·不同合同类型下的变更交易成本分析	第34-35页
第三章 研究设计	第35-42页
·理论基础	第35-38页
·不完全合同理论	第35-36页
·交易成本理论	第36-38页
·工程变更条款的去模糊研究	第38-39页
·研究思路设计	第38-39页
·研究方法设计	第39页
·工程变更的事后谈判效率保障	第39-40页
·研究思路设计	第39-40页
·研究方法设计	第40页
·工程变更控制的有效措施研究	第40-42页
·研究思路设计	第40-41页
·研究方法设计	第41-42页
第四章 工程变更的去模糊研究	第42-52页
·工程变更条款中缔约不明确的分析	第42-44页
·工程量变化不一定构成工程变更	第42-43页
·施工方案变化不一定构成工程变更	第43-44页
·工程变更中工程量变化约定的去模糊界定	第44-49页
·不同文件对工程量变化与变更的关系界定	第44-47页
·价格包含与重新计量交叉视角下的工程量变化	第47-49页
·工程变更中施工方案变化约定的去模糊界定	第49-52页
·不同文件对施工方案改变与变更的关系界定	第49-50页
·协助承包人摆脱困境指令下的施工方案改变	第50-52页
第五章 工程变更事后合作谈判机制	第52-63页
·工程变更的事后谈判效力分析	第52-53页
·敲竹杠风险导致的变更事后谈判无效率	第53页
·双边锁定导致的变更事后谈判无效率	第53页
·风险分担诱至变更合作谈判	第53-58页
·风险分担促使合作的作用机理	第53-54页
·基于优位风险承担人的变更风险分担	第54-56页
·基于对价理论的工程变更风险分担	第56-58页
·参照点合同诱至变更合作谈判	第58-63页
·参照点合同促使合作的作用机理	第58-59页
·工程变更权利配置提供的参照	第59-61页
·变更状态补偿方案提供的参照	第61-63页
第六章 工程变更控制的有效措施研究	第63-67页
·基于内部控制的变更控制分析	第63-65页
·工程变更失控的原因剖析	第63页
·变更控制关键点的识别	第63-64页
·变更内部控制路线的建立	第64-65页
·基于收益共享的变更控制分析	第65-67页
·收益共享控制变更的作用机理	第65-66页
·收益共享机制下的变更控制	第66-67页
第七章 结论与展望	第67-68页
参考文献	第68-75页
发表论文和科研情况说明	第75-76页
致谢	第76-77页