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中国铁路总公司后勤改革影响因素分析

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 引言第8-14页
   ·研究背景第8-12页
   ·研究意义第12页
   ·研究方法和研究路线第12-14页
第2章 中国铁路总公司后勤特点和改革影响因素识别第14-29页
   ·中国铁路总公司后勤范畴和特点第14-16页
     ·中国铁路总公司后勤服务范畴第14页
     ·中国铁路总公司后勤管理特点第14-16页
   ·中国铁路总公司后勤改革影响因素分析第16-26页
     ·外部影响因素第16-20页
     ·内部影响因素第20-26页
   ·后勤改革影响因素的对比和分类分析第26-29页
第3章 基于模糊评价理论的后勤改革影响因素分析第29-38页
   ·竞争力影响因素评价模型的构建第29-32页
     ·竞争力要素分析及层次模型构建第29-30页
     ·评价指标设计第30-32页
   ·竞争力影响因素评价第32-38页
     ·服务品质评价第33-34页
     ·品牌影响力评价第34页
     ·经营效益评价第34-35页
     ·竞争力影响因素分析第35-38页
第4章 中国铁路总公司后勤改革阶段分析第38-45页
   ·基于公共物品理论的后勤改革分类第38-40页
   ·后勤改革发展阶段假设第40-41页
   ·后勤改革各阶段改进策略及风险分析第41-45页
     ·机构重组阶段第41-43页
     ·扶持转型阶段第43页
     ·从属性市场化经营阶段第43-45页
第5章 总结和建议第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-50页
个人简历第50页

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