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IPD模式下团队激励机制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
图目录第11-12页
表目录第12-13页
第一章 绪论第13-18页
 第一节 选题背景、目的和意义第13-15页
  一 选题背景第13-14页
  二 选题的目的及意义第14-15页
 第二节 研究的内容、方法及目标第15-17页
  一 研究的内容及方法第15-16页
  二 研究的目标第16-17页
 第三节 技术路线第17-18页
第二章 相关理论及文献综述第18-26页
 第一节 理论基础第18-22页
  一 团队理论第18-20页
  二 激励理论第20-22页
  三 利益相关者理论第22页
 第二节 激励问题现状调查研究第22-26页
  一 国外研究现状第23页
  二 国内研究现状第23-26页
第三章 项目集成交付(IPD)模式及其合同研究第26-50页
 第一节 项目集成交付(IPD)概述第26-38页
  一 IPD 的概念及特征第26-31页
  二 IPD 与其它项目交付方式的比较第31-38页
 第二节 IPD 合同问题研究第38-46页
  一 传统合同条件研究第38-40页
  二 IPD 标准合同条件研究第40-46页
 第三节 IPD 的推行障碍及对策研究第46-50页
  一 IPD 推行障碍研究第46-48页
  二 IPD 推行对策研究第48-50页
第四章 IPD 模式成功实施的影响因素研究第50-62页
 第一节 影响因素调查第50-52页
 第二节 影响因素分析第52-62页
  一 合同形式第52-53页
  二 组织结构第53-55页
  三 组织文化第55-56页
  四 建筑信息模型(BIM)第56-57页
  五 精益思想第57-60页
  六 其它因素第60-62页
第五章 IPD 模式下利益分配模型研究第62-70页
 第一节 模型的构建及分析第62-64页
 第二节 能力水平影响系数的确定第64-66页
 第三节 算例分析第66-69页
 第四节 结论第69-70页
第六章 IPD 模式下激励机制的构建第70-81页
 第一节 机制的概念及特点第70-71页
  一“机制”的含义第70-71页
  二 机制的特点第71页
 第二节 IPD 模式下团队激励机制的构建原则及目标第71-73页
  一 激励机制的构建原则第71-72页
  二 激励机制的构建目标第72-73页
 第三节 IPD 模式下团队激励机制的内容第73-81页
  一“风险共担、利益共享”机制第73-75页
  二 目标机制第75-76页
  三 绩效评价与管理机制第76-78页
  四 合同激励机制第78-81页
第七章 结论与展望第81-83页
参考文献第83-87页
附录第87-88页
致谢第88页

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