| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·国内通信工程交付模式现状 | 第8-9页 |
| ·国内通信工程现有交付模式的挑战 | 第9-10页 |
| ·论文研究的背景和主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 精益管理思想及其在通信工程交付中的应用模式 | 第12-18页 |
| ·精益管理思想的基本原则 | 第12-13页 |
| ·通信工程交付中的浪费 | 第13-14页 |
| ·精益管理与客户满意度 | 第14-16页 |
| ·通信工程交付中精益管理原则 | 第16-18页 |
| 第三章 通信工程交付流程中的精益原则 | 第18-41页 |
| ·原则一：定义通信工程项目的标准作业 | 第18-27页 |
| ·原则二：通信工程交付的一体化项目管理 | 第27-33页 |
| ·原则三：工程交付中的各阶段关口和客户确定的可交付物 | 第33-41页 |
| 第四章 通信工程交付工作体系中的精益原则 | 第41-56页 |
| ·原则四：一个流的通信工程交付办公室建设 | 第41-46页 |
| ·原则五：一专多能人力资源管理建设 | 第46-51页 |
| ·原则六：精益外包商体系 | 第51-56页 |
| 第五章 精益原则在通信工程交付中的应用实例 | 第56-69页 |
| 项目背景 | 第56页 |
| 项目总体建设要求 | 第56-57页 |
| ·合同谈判阶段 | 第57-59页 |
| ·工勘排产阶段 | 第59-60页 |
| ·合同执行准备阶段 | 第60-64页 |
| ·工程执行阶段 | 第64-68页 |
| ·验收阶段 | 第68-69页 |
| 第六章 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 后记 | 第72-73页 |