关键链在体外诊断试剂研发项目管理中的应用
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-20页 |
·研究背景 | 第10-14页 |
·体外诊断试剂的定义及分类特点 | 第10-11页 |
·国内外IVD市场综述 | 第11-12页 |
·国内IVD产业发展的政策背景及导向 | 第12-13页 |
·提高IVD产品研发管理水平的重要性 | 第13-14页 |
·IVD产品研发管理的特点及难点 | 第14-17页 |
·IVD产品研发管理的特点 | 第14-16页 |
·IVD产品研发项目管理的难点与问题 | 第16-17页 |
·论文研究的主要内容及技术路线 | 第17-20页 |
·论文研究的主要内容 | 第17-18页 |
·论文的主要研究方法和技术路线 | 第18-20页 |
第二章 项目时间管理的理论基础 | 第20-32页 |
·项目时间管理发展历程 | 第20-21页 |
·项目时间管理过程 | 第21-23页 |
·关键链项目管理 | 第23-31页 |
·约束理论 | 第23页 |
·关键链的基本思想 | 第23-24页 |
·关键链的行为学假设 | 第24-25页 |
·关键链技术基础及应用步骤 | 第25-26页 |
·关键链缓冲区原理 | 第26-28页 |
·关键链缓冲区的计算 | 第28-31页 |
·小结 | 第31-32页 |
第三章 建立IVD研发项目时间管理的关键链模型 | 第32-56页 |
·国产第三类IVD产品研发概述 | 第32-38页 |
·国产第三类IVD产品研发的内容 | 第32-34页 |
·IVD产品研发的项目流程分析 | 第34-37页 |
·IVD产品研发项目的变更分析 | 第37-38页 |
·IVD研发项目关键链法模型的建立 | 第38-54页 |
·概述 | 第38页 |
·绘制项目工作分解结构图建立计划框架 | 第38-39页 |
·分解项目工作责任估算项目资源 | 第39-41页 |
·绘制项目网络计划图 | 第41页 |
·以PERT法综合估算活动并识别关键链 | 第41-44页 |
·IVD研发项目进度影响系数的确定 | 第44-48页 |
·综合影响系数设置缓冲区 | 第48-52页 |
·缓冲控制管理模型 | 第52-54页 |
·小结 | 第54-56页 |
第四章 IVD研发项目时间管理关键链模型的应用 | 第56-82页 |
·项目主体概况及项目背景介绍 | 第56-57页 |
·项目的实施环境分析 | 第57-58页 |
·关键链模型的应用实例 | 第58-79页 |
·绘制项目工作分解结构图建立计划框架 | 第58-60页 |
·分解项目工作责任估算项目资源 | 第60-65页 |
·绘制项目网络计划图 | 第65-68页 |
·以PERT法估算活动时间并识别关键链 | 第68-70页 |
·综合影响系数设置缓冲区 | 第70-77页 |
·缓冲控制管理 | 第77-79页 |
·实施效果总结 | 第79-80页 |
·小结 | 第80-82页 |
第五章 结论与展望 | 第82-86页 |
·结论 | 第82-83页 |
·展望 | 第83-86页 |
参考文献 | 第86-90页 |
致谢 | 第90-92页 |
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果 | 第92页 |