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关键链在体外诊断试剂研发项目管理中的应用

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·研究背景第10-14页
     ·体外诊断试剂的定义及分类特点第10-11页
     ·国内外IVD市场综述第11-12页
     ·国内IVD产业发展的政策背景及导向第12-13页
     ·提高IVD产品研发管理水平的重要性第13-14页
   ·IVD产品研发管理的特点及难点第14-17页
     ·IVD产品研发管理的特点第14-16页
     ·IVD产品研发项目管理的难点与问题第16-17页
   ·论文研究的主要内容及技术路线第17-20页
     ·论文研究的主要内容第17-18页
     ·论文的主要研究方法和技术路线第18-20页
第二章 项目时间管理的理论基础第20-32页
   ·项目时间管理发展历程第20-21页
   ·项目时间管理过程第21-23页
   ·关键链项目管理第23-31页
     ·约束理论第23页
     ·关键链的基本思想第23-24页
     ·关键链的行为学假设第24-25页
     ·关键链技术基础及应用步骤第25-26页
     ·关键链缓冲区原理第26-28页
     ·关键链缓冲区的计算第28-31页
   ·小结第31-32页
第三章 建立IVD研发项目时间管理的关键链模型第32-56页
   ·国产第三类IVD产品研发概述第32-38页
     ·国产第三类IVD产品研发的内容第32-34页
     ·IVD产品研发的项目流程分析第34-37页
     ·IVD产品研发项目的变更分析第37-38页
   ·IVD研发项目关键链法模型的建立第38-54页
     ·概述第38页
     ·绘制项目工作分解结构图建立计划框架第38-39页
     ·分解项目工作责任估算项目资源第39-41页
     ·绘制项目网络计划图第41页
     ·以PERT法综合估算活动并识别关键链第41-44页
     ·IVD研发项目进度影响系数的确定第44-48页
     ·综合影响系数设置缓冲区第48-52页
     ·缓冲控制管理模型第52-54页
   ·小结第54-56页
第四章 IVD研发项目时间管理关键链模型的应用第56-82页
   ·项目主体概况及项目背景介绍第56-57页
   ·项目的实施环境分析第57-58页
   ·关键链模型的应用实例第58-79页
     ·绘制项目工作分解结构图建立计划框架第58-60页
     ·分解项目工作责任估算项目资源第60-65页
     ·绘制项目网络计划图第65-68页
     ·以PERT法估算活动时间并识别关键链第68-70页
     ·综合影响系数设置缓冲区第70-77页
     ·缓冲控制管理第77-79页
   ·实施效果总结第79-80页
   ·小结第80-82页
第五章 结论与展望第82-86页
   ·结论第82-83页
   ·展望第83-86页
参考文献第86-90页
致谢第90-92页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第92页

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