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风险分层控制在自备电站的应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景和意义第10页
   ·国外和国内相关研究现状第10-13页
     ·关于企业内部电厂的研究第11-12页
     ·关于风险控制的研究第12-13页
   ·研究思路及方法第13-14页
第2章 自备电厂风险分层控制实施方案的设计第14-22页
   ·吉林市电网概况第14-16页
   ·吉林石化公司动力二厂概况第16-17页
   ·扩建的必要性第17-18页
   ·运行风险与风险管理第18-20页
     ·运行风险的特征第18-19页
     ·如何管理电厂运行风险第19-20页
   ·项目运行控制风险管理第20-22页
     ·目标第20页
     ·组织结构第20-21页
     ·工作安排第21-22页
第3章 风险分层控制方案的实施第22-38页
   ·识别风险的过程第22-24页
     ·动力二厂的环境风险因素第22页
     ·动力二厂的设备风险因素第22-23页
     ·动力二厂的人员风险因素第23-24页
   ·动力二厂风险评价指标第24-28页
     ·构建风险评价指标体系第25-27页
     ·构建模糊层次分析法的风险评价模型第27-28页
   ·动力二厂运行风险评估第28-38页
     ·电厂运行风险评估的方法第28-30页
     ·基于模糊层次分析法的动力二厂运行风险评估第30-38页
第4章 自备电站工程项目各种评价层次的风险应对第38-60页
   ·建设电力工程项目风险管理体系第38-40页
     ·全面的组织措施第38-39页
     ·全方位的管理第39页
     ·全部风险的管理第39页
     ·全过程的风险管理第39页
     ·电力工程项目风险管理组织体系第39-40页
   ·应对电力工程项目风险的方法第40-44页
     ·风险避免第40-42页
     ·风险转移第42页
     ·风险减轻第42-43页
     ·风险自留第43-44页
   ·电力工程项目中的不同风险等级应对第44-46页
   ·动力二厂运行风险控制方法第46-57页
     ·设备改造第46-48页
     ·生产现场治理第48-51页
     ·全面改善企业活动第51页
     ·装置性防护第51-52页
     ·个人防护第52-53页
     ·标准化作业第53-56页
     ·提高执行力第56-57页
   ·风险控制实施效果第57-60页
     ·生产管理模式的转变第57页
     ·安全生产形势的变化第57-60页
第5章 总结与展望第60-62页
   ·本文主要结论第60页
   ·展望第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66页

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