K公司包装自动化改进项目研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·课题背景 | 第9页 |
·研究目的与意义 | 第9页 |
·研究内容与方案 | 第9-10页 |
·研究内容 | 第9-10页 |
·研究方案 | 第10页 |
·拟采用的技术路线 | 第10-12页 |
第2章 相关理论 | 第12-24页 |
·项目管理理论 | 第12-13页 |
·项目 | 第12页 |
·项目管理 | 第12-13页 |
·项目管理知识体系 | 第13页 |
·项目集成管理理论 | 第13-17页 |
·项目集成管理的定义 | 第13-14页 |
·项目集成管理的特征 | 第14页 |
·项目集成管理的主要工作 | 第14-17页 |
·项目集成计划的制定 | 第14-15页 |
·指导与管理项目执行 | 第15-16页 |
·项目过程及变更的总体控制 | 第16页 |
·项目收尾 | 第16-17页 |
·项目评估理论 | 第17-19页 |
·项目评估 | 第17页 |
·项目评估的主要内容 | 第17-18页 |
·项目评估的基本程序 | 第18-19页 |
·文献综述 | 第19-24页 |
第3章 K公司包装自动化项目分析 | 第24-34页 |
·公司简介 | 第24页 |
·产品生产流程及工艺说明 | 第24-25页 |
·产品生产流程说明 | 第24页 |
·自动化包装工艺分析 | 第24-25页 |
·包装自动化项目对K公司的意义 | 第25-26页 |
·包装自动化项目可行性分析 | 第26-34页 |
·备选方案分析 | 第27-28页 |
·技术可行性分析 | 第28-29页 |
·经济可行性分析 | 第29-31页 |
·风险分析 | 第31-34页 |
第4章 K公司包装自动化项目实施过程 | 第34-76页 |
·项目管理计划 | 第34-61页 |
·组建项目团队 | 第34-36页 |
·项目计划的编制 | 第36-61页 |
·项目执行 | 第61-75页 |
·项目各阶段执行 | 第61-65页 |
·项目控制 | 第65-69页 |
·项目实施效果验证 | 第69-75页 |
·项目后期的维护措施 | 第75-76页 |
·采购收尾 | 第75页 |
·行政收尾 | 第75页 |
·项目收尾 | 第75-76页 |
第5章 总结与展望 | 第76-78页 |
·总结 | 第76-77页 |
·展望 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
卷内备考表 | 第82页 |