首页--经济论文--贸易经济论文--国内贸易经济论文--服务业论文

顾客参与服务创新研究--被动模式特点分析

摘要第1-5页
Abstract第5-13页
第一章 绪论第13-18页
   ·研究背景第13-14页
   ·研究目的和意义第14-15页
   ·研究方法及研究思路第15-17页
     ·研究方法第15-16页
     ·研究思路第16-17页
   ·研究内容及结构第17-18页
第二章 顾客参与第18-30页
   ·顾客参与的研究背景第18-19页
   ·顾客参与的研究综述第19-20页
   ·顾客参与的定义第20-22页
   ·顾客参与的分析第22-29页
     ·顾客参与的维度第22-24页
     ·顾客参与的影响因素第24-26页
     ·顾客参与的条件第26-27页
     ·顾客参与对产品的影响第27-28页
     ·顾客参与的方式第28-29页
   ·本章小结第29-30页
第三章 服务创新第30-41页
   ·服务创新的研究背景第30-31页
   ·服务创新的研究综述第31-32页
   ·服务创新的定义第32-35页
     ·服务的概念第32-33页
     ·创新的概念第33-34页
     ·服务创新的定义界定第34-35页
   ·服务创新的分析第35-39页
     ·服务创新的维度第35-36页
     ·服务创新的特征第36-37页
     ·服务创新的影响因素第37页
     ·服务创新的条件第37-38页
     ·服务创新和顾客之间的关系第38页
     ·服务创新的方式第38-39页
   ·本章小结第39-41页
第四章 顾客参与和服务创新的关系及被动关系理论模型构建第41-50页
   ·顾客参与和服务创新的主动关系第41-43页
   ·顾客参与和服务创新的被动关系第43-47页
     ·产品具备参与性和服务创新的关系第43-44页
     ·基于服务产品具有参与性的前提下顾客参与和服务创新之间的关系第44-47页
   ·主动参与创新和被动参与创新的区别第47页
   ·顾客参与和服务创新的被动关系理论模型第47-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 顾客参与服务创新的被动创新模式案例分析——以携程网为例第50-61页
   ·国内线上旅游行业PEST分析第50-52页
   ·携程网的服务创新模式特征第52-53页
   ·携程网与传统旅行社的服务创新对比第53-54页
   ·携程的顾客参与服务创新的被动创新模式分析第54-61页
第六章 研究结论和展望第61-65页
   ·研究结论第61-62页
   ·本文的主要理论贡献第62页
   ·企业启示第62-63页
   ·研究不足和未来的研究建议第63-65页
     ·研究不足第63页
     ·未来的研究建议第63-65页
参考文献第65-71页
致谢第71页

论文共71页,点击 下载论文
上一篇:福州邮件处理中心优化建设研究
下一篇:政策执行视角下的出口退税