农村信用社信贷业务流程再造研究--以YT联社为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题的背景 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的思路及方法 | 第12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·论文的创新及框架 | 第12-15页 |
| ·本文的创新之处 | 第13页 |
| ·本文的框架 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-21页 |
| ·国外文献综述 | 第15-16页 |
| ·国外企业再造理论发展 | 第15-16页 |
| ·国外银行再造理论发展 | 第16页 |
| ·国内文献综述 | 第16-18页 |
| ·国内企业再造理论发展 | 第16-17页 |
| ·国内银行再造理论发展 | 第17-18页 |
| ·小结 | 第18-21页 |
| 第3章 我国银行信贷业务流程再造现状研究 | 第21-31页 |
| ·信贷业务流程再造的理论基础 | 第21-26页 |
| ·信贷业务流程的概念界定 | 第21页 |
| ·信贷业务流程再造的原则 | 第21-23页 |
| ·流程再造的研究方法 | 第23-26页 |
| ·我国信贷业务流程再造研究现状 | 第26-28页 |
| ·我国信贷业务流程再造的产生背景 | 第26-27页 |
| ·我国银行信贷业务流程再造发展的现状 | 第27-28页 |
| ·我国信贷流程再造中存在的问题 | 第28-31页 |
| 第4章 YT联社信贷业务流程现状 | 第31-43页 |
| ·西安市YT联社背景介绍 | 第31-32页 |
| ·YT联社信贷业务流程现状 | 第32-43页 |
| ·信用等级评估 | 第33-35页 |
| ·统一授信业务 | 第35-40页 |
| ·具体单笔贷款审查审批 | 第40-41页 |
| ·放款和贷后管理 | 第41-43页 |
| 第5章 YT联社信贷业务流程改造动因 | 第43-59页 |
| ·问卷调查分析 | 第43-50页 |
| ·问卷调查方法 | 第43页 |
| ·问卷调查的统计结果 | 第43-49页 |
| ·问卷调查结论 | 第49-50页 |
| ·四要素分析法分析YT联社信贷业务流程存在的问题 | 第50-58页 |
| ·小结 | 第58-59页 |
| 第6章 YT联社信贷业务流程的改进 | 第59-79页 |
| ·改进后的信贷业务审查审批的流程 | 第59-66页 |
| ·改进后的信贷业务审查审批的基本流程 | 第59-62页 |
| ·优质客户的信贷业务审查审批流程 | 第62-64页 |
| ·改进后零售信贷业务审查审批流程 | 第64页 |
| ·授信额度的使用 | 第64-66页 |
| ·改进后贷后管理的流程 | 第66-70页 |
| ·正常类授信客户定期贷后管理流程 | 第66页 |
| ·正常类授信客户不定期贷后管理流程 | 第66-68页 |
| ·问题类授信客户贷后管理流程 | 第68-70页 |
| ·改进后贷后管理流程特点 | 第70页 |
| ·适应业务流程的组织改进 | 第70-75页 |
| ·实行高级信贷执行官制度 | 第70-71页 |
| ·改造贷款审查委员会 | 第71-72页 |
| ·组织层次扁平化改变 | 第72-75页 |
| ·改进后的效果分析 | 第75-77页 |
| ·改进后“审贷”已分离 | 第75-76页 |
| ·改进后组织层次扁平化 | 第76-77页 |
| ·小结 | 第77-79页 |
| 第7章 结论与建议 | 第79-81页 |
| ·结论 | 第79页 |
| ·建议 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-85页 |
| 附录1 | 第85-87页 |
| 附录2 | 第87-89页 |
| 谢辞 | 第89-91页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第91页 |
