党政领导干部选任考察管理研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
§1-1 论文的研究背景 | 第9-10页 |
§1-2 论文的研究意义和方法 | 第10-11页 |
1-2-1 论文的研究意义 | 第10页 |
1-2-2 论文的研究方法 | 第10-11页 |
§1-3 核心概念和研究框架 | 第11-15页 |
1-3-1 干部选任考察的定义 | 第11页 |
1-3-2 干部选任考察的程序 | 第11-12页 |
1-3-3 干部选任考察的内容和方法 | 第12-13页 |
1-3-4 论文的研究框架 | 第13-15页 |
第二章 干部选任失察的表现及危害 | 第15-18页 |
§2-1 干部选任失察的表现 | 第15-17页 |
2-1-1 人岗不适 | 第15-16页 |
2-1-2 选非最贤 | 第16页 |
2-1-3 带“病”提拔 | 第16-17页 |
§2-2 干部选任失察的危害 | 第17-18页 |
2-2-1 对干部队伍整体素质的影响 | 第17页 |
2-2-2 对地方和部门发展的影响 | 第17页 |
2-2-3 对党的形象和执政地位的影响 | 第17-18页 |
第三章 干部选任失察的成因分析 | 第18-28页 |
§3-1 考察主体的原因 | 第18-20页 |
3-1-1 考察者的素质状况存在局限性 | 第18-19页 |
3-1-2 心理效应对考察者的影响不容低估 | 第19-20页 |
3-1-3 考察者在考察中不能严格遵纪履责 | 第20页 |
§3-2 考察客体的原因 | 第20-21页 |
3-2-1 考察对象的自我认识易发生偏差 | 第20-21页 |
3-2-2 考察对象的行为表现具有双重性 | 第21页 |
§3-3 考察参与人的原因 | 第21-23页 |
3-3-1 考察参与人不是知情人 | 第21-22页 |
3-3-2 考察参与人不能正确表达主张 | 第22页 |
3-3-3 个别考察参与人弄权营私 | 第22-23页 |
§3-4 考察内容的原因 | 第23-25页 |
3-4-1 德的考察缺乏操作性 | 第23页 |
3-4-2 能的考察缺乏科学性 | 第23页 |
3-4-3 勤的考察缺乏客观性 | 第23-24页 |
3-4-4 绩的考察缺乏精准性 | 第24页 |
3-4-5 廉的考察缺乏深入性 | 第24-25页 |
§3-5 考察程序的原因 | 第25页 |
3-5-1 程序运作公开度不够 | 第25页 |
3-5-2 考察重形式、轻内容 | 第25页 |
§3-6 考察方法的原因 | 第25-26页 |
3-6-1 考察方法运用不够规范 | 第26页 |
3-6-2 重任前考察轻日常考察 | 第26页 |
§3-7 考察机制的原因 | 第26-28页 |
3-7-1 考察监督缺乏力度 | 第26-27页 |
3-7-2 责任追究刚性不足 | 第27-28页 |
第四章 改进干部选任考察管理的对策 | 第28-40页 |
§4-1 改进管理的总体思路 | 第28页 |
§4-2 细化干部考察标准 | 第28-31页 |
4-2-1 完善干部德的考察 | 第29页 |
4-2-2 分类制定职位考察标准 | 第29-31页 |
4-2-3 构建领导干部胜任素质模型 | 第31页 |
§4-3 创新干部考察方法 | 第31-34页 |
4-3-1 完善个别谈话技巧 | 第31-33页 |
4-3-2 借鉴现代测评手段 | 第33页 |
4-3-3 创新综合分析方法 | 第33-34页 |
§4-4 拓宽干部考察渠道 | 第34-36页 |
4-4-1 坚持经常性考察干部 | 第34-35页 |
4-4-2 建立巡视考察制度 | 第35页 |
4-4-3 引入社会考察评价 | 第35-36页 |
§4-5 提升民意表达质量 | 第36-37页 |
4-5-1 实行权重计票 | 第36页 |
4-5-2 开展署名推荐 | 第36页 |
4-5-3 推广差额考察 | 第36-37页 |
§4-6 完善制约监督机制 | 第37-38页 |
4-6-1 建立干部考察全程纪实制度 | 第37页 |
4-6-2 建立考察情况反馈和申诉制度 | 第37-38页 |
4-6-3 建立失察行为全面“倒查”制度 | 第38页 |
§4-7 构建考察信息数据库 | 第38-40页 |
4-7-1 信息数据库的基本元素 | 第38-39页 |
4-7-2 考察中对信息数据库的运用构想 | 第39-40页 |
结论 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
附录 A 课题调查问卷 | 第43-44页 |
致谢 | 第44页 |