产业化扶贫中行动者及其逻辑--以武陵山区GZ县茶叶产业化为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 一、导论 | 第11-17页 |
| (一) 选题背景与研究目的 | 第11-12页 |
| 1. 选题背景 | 第11-12页 |
| 2. 研究目的 | 第12页 |
| (二) 研究综述 | 第12-16页 |
| 1. 关于产业化扶贫方面的研究 | 第12-13页 |
| 2. 关于行动者行为逻辑方面的研究 | 第13-16页 |
| (三) 研究方法和叙述结构 | 第16-17页 |
| 1. 研究方法 | 第16页 |
| 2. 叙述结构 | 第16-17页 |
| 二、GZ县茶叶产业化的可行性分析 | 第17-27页 |
| (一) GZ县茶叶产业发展的基础 | 第17-19页 |
| 1. 适宜的气候 | 第17页 |
| 2. 理想的土质 | 第17-18页 |
| 3. 良好的生态 | 第18页 |
| 4. 厚重的历史 | 第18页 |
| 5. 优惠的政策 | 第18-19页 |
| (二) GZ县茶叶产业化发展的现状 | 第19-22页 |
| 1. 茶叶基地初具规模 | 第19-21页 |
| 2. 叶品牌名气提升 | 第21页 |
| 3. 茶叶加工实力壮大 | 第21-22页 |
| 4. 茶叶产业链条成型 | 第22页 |
| (三) GZ县茶叶产业化发展的问题 | 第22-27页 |
| 1.“量”低,市场占有率小 | 第22-23页 |
| 2. “质”杂,产品标准不一 | 第23-24页 |
| 4. “力”弱,源动力不够 | 第24-27页 |
| 三、“万亩茶园”发展目标下行动者的行为抉择 | 第27-41页 |
| (一) 政府部门(行政官员)的行动逻辑 | 第27-31页 |
| 1. 项目申报 | 第27-28页 |
| 2. 项目落实 | 第28-31页 |
| (二) 基层组织(村干部)的行动逻辑 | 第31-35页 |
| 1. 以情动人 | 第31-32页 |
| 2. 被“模范”的村干部 | 第32-34页 |
| 3. “小组长”大口气 | 第34-35页 |
| (三) “理性的账本” | 第35-41页 |
| 1. 大户 | 第36-37页 |
| 2. 田地较多生活较富裕的农户 | 第37-38页 |
| 3. 真正的贫困户 | 第38-39页 |
| 4. 80后青年 | 第39-41页 |
| 四、行动者之间的博弈 | 第41-45页 |
| (一) 村组织与政府间的对话 | 第41-43页 |
| (二) 村民与政府间的软对抗 | 第43-45页 |
| 五、产业化扶贫中政府的理想行动逻辑 | 第45-50页 |
| (一) 加强民主,尊重民意 | 第46-47页 |
| (二) 合适定位,服务农民 | 第47页 |
| (三) 做好保障,降低风险 | 第47-48页 |
| (四) 完善机制,制度创新 | 第48-50页 |
| 六、结论与讨论 | 第50-53页 |
| (一) 结论与不足 | 第50-51页 |
| (二) 讨论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
