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当前国内宠物医院管理现状的调研--宠物医院管理存在的问题及其对策

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第8-14页
 1 医院管理概述第10-11页
   ·宠物医院与社会的关系第10页
   ·宠物医院内部的关系第10-11页
   ·宠物医院与动物主人的关系第11页
 2 宠物医院管理发展趋势第11-12页
   ·管理职能分离化第11页
   ·信息管理自动化第11-12页
   ·管理手段法制化第12页
   ·管理人员职业化第12页
 3 本研究的目的意义第12-14页
第二章 宠物医院管理理论基础研究第14-18页
 1 医院管理的心理学理论基础第14-15页
 2 宠物医院管理的管理学理论基础第15-16页
 3 医院管理的经济学理论基础第16页
 4 宠物医院管理的系统理论基础第16-18页
第三章 宠物医院管理系统框架研究第18-22页
 1 宠物医院管理系统的基本思想第18-19页
   ·科学管理是主要内容第18页
   ·员工是主要行为主体第18页
   ·创新为实现途径第18-19页
   ·系统协调是保证第19页
 2 宠物医院管理系统的系统特征第19页
 3 宠物医院管理系统的运行保证第19-22页
   ·高素质的管理者第19-20页
   ·管理人员职业化第20页
   ·员工的全面发展第20-22页
第四章 目前宠物医院管理上的存在的问题及解决方法第22-36页
 1 目前宠物医院管理上存在的问题第22-26页
   ·调查方法第22页
   ·调查对象第22页
   ·调查结果与分析第22-26页
 2 解决方法第26-36页
   ·缺乏专业的管理人员第26-27页
   ·员工流动频繁第27-30页
   ·医疗纠纷解决机制匮乏第30-32页
   ·物化严重第32-33页
   ·市场定位不明第33-36页
第五章 现代宠物医院管理的创新第36-44页
 1 制度创新第36-37页
 2 管理经营创新第37-41页
   ·更新服务观念第37页
   ·提高医疗技术第37-39页
   ·塑造良好的医院形象第39-41页
 3 医院管理方式创新第41-44页
   ·医院决策机制创新第41-42页
   ·医院薪酬机制创新第42-44页
参考文献第44-50页
全文总结第50-52页
论文创新点第52-54页
致谢第54页

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