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中国转型时期纠风工作模式研究

内容提要第1-6页
内容摘要第6-10页
Abstract第10-20页
导论第20-44页
 一、 研究背景与意义第20-27页
  (一) 选题的理论意义第21-23页
  (二) 选题的实践价值第23-27页
 二、 研究综述与空间第27-39页
  (一) 国内研究综述第27-33页
  (二) 国外研究综述第33-37页
  (三) 研究空间第37-39页
 三、 研究思路与内容第39-44页
第一章 传统纠风工作模式:以 XX 市为例第44-85页
 一、 XX 市纠风工作的进展第44-62页
  (一) 组织设置第46-49页
  (二) 内容安排第49-56页
  (三) 方法应用第56-62页
 二、 XX 市纠风工作的思考第62-74页
  (一) 取得的成效第62-69页
  (二) 存在的问题第69-74页
 三、 传统纠风工作模式:运动式纠风工作模式第74-85页
  (一) 运动式纠风工作模式的意涵第74-78页
  (二) 运动式纠风工作模式的特征第78-85页
第二章 传统纠风工作模式存在的弊端第85-123页
 一、 不正之风的客观发展难以应对第85-96页
  (一) 原有不正之风的持续存在第86-88页
  (二) 新的不正之风的不断出现第88-92页
  (三) 不正之风的深度不断加大第92-96页
 二、 不正之风的主观认知存在偏差第96-109页
  (一) 忽视不正之风的长期存在性第97-105页
  (二) 忽视不正之风的普遍联系性第105-109页
 三、 纠风工作的方法选择单一第109-123页
  (一) 制度纠风缺乏无缝隙对接第110-114页
  (二) 科技纠风缺乏硬性约束第114-118页
  (三) 文化纠风缺乏塑造导向第118-123页
第三章 系统化纠风工作模式的构建第123-165页
 一、 系统化纠风工作模式的特征第123-135页
  (一) 蕴含开放性和互动性的有序化管理第126-129页
  (二) 蕴含超前性和权变性的常态化管理第129-132页
  (三) 蕴含全面性与带动性的网络化管理第132-135页
 二、 系统化纠风工作模式的框架第135-165页
  (一) 环境的全面把握第135-140页
  (二) 认知的理性构建第140-151页
  (三) 方法的权变组合第151-158页
  (四) 三个维度的关系与目标第158-165页
第四章 系统化纠风工作模式的实现第165-214页
 一、 系统化纠风工作模式的实现流程第167-192页
  (一) 决策阶段第167-178页
  (二) 执行阶段第178-185页
  (三) 监督阶段第185-192页
 二、 系统化纠风工作模式的实现机制第192-214页
  (一) 建立各负其责、相互配合的多方联动机制第192-200页
  (二) 建立各司其职、相促相生的权责一致机制第200-207页
  (三) 建立纠建并举、止于源头的权利保障机制第207-214页
第五章 系统化纠风工作模式的挑战第214-247页
 一、 系统化纠风工作模式的主观约束第215-229页
  (一) 决策者的主观约束第216-219页
  (二) 执行者的主观约束第219-225页
  (三) 监督者的主观约束第225-229页
 二、 系统化纠风工作模式的客观制约第229-247页
  (一) 方法层面的制约第230-235页
  (二) 流程平台的制约第235-238页
  (三) 机制层面的困境第238-247页
结论第247-249页
参考文献第249-259页
科研成果第259-260页
后记第260-262页

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