中国转型时期纠风工作模式研究
内容提要 | 第1-6页 |
内容摘要 | 第6-10页 |
Abstract | 第10-20页 |
导论 | 第20-44页 |
一、 研究背景与意义 | 第20-27页 |
(一) 选题的理论意义 | 第21-23页 |
(二) 选题的实践价值 | 第23-27页 |
二、 研究综述与空间 | 第27-39页 |
(一) 国内研究综述 | 第27-33页 |
(二) 国外研究综述 | 第33-37页 |
(三) 研究空间 | 第37-39页 |
三、 研究思路与内容 | 第39-44页 |
第一章 传统纠风工作模式:以 XX 市为例 | 第44-85页 |
一、 XX 市纠风工作的进展 | 第44-62页 |
(一) 组织设置 | 第46-49页 |
(二) 内容安排 | 第49-56页 |
(三) 方法应用 | 第56-62页 |
二、 XX 市纠风工作的思考 | 第62-74页 |
(一) 取得的成效 | 第62-69页 |
(二) 存在的问题 | 第69-74页 |
三、 传统纠风工作模式:运动式纠风工作模式 | 第74-85页 |
(一) 运动式纠风工作模式的意涵 | 第74-78页 |
(二) 运动式纠风工作模式的特征 | 第78-85页 |
第二章 传统纠风工作模式存在的弊端 | 第85-123页 |
一、 不正之风的客观发展难以应对 | 第85-96页 |
(一) 原有不正之风的持续存在 | 第86-88页 |
(二) 新的不正之风的不断出现 | 第88-92页 |
(三) 不正之风的深度不断加大 | 第92-96页 |
二、 不正之风的主观认知存在偏差 | 第96-109页 |
(一) 忽视不正之风的长期存在性 | 第97-105页 |
(二) 忽视不正之风的普遍联系性 | 第105-109页 |
三、 纠风工作的方法选择单一 | 第109-123页 |
(一) 制度纠风缺乏无缝隙对接 | 第110-114页 |
(二) 科技纠风缺乏硬性约束 | 第114-118页 |
(三) 文化纠风缺乏塑造导向 | 第118-123页 |
第三章 系统化纠风工作模式的构建 | 第123-165页 |
一、 系统化纠风工作模式的特征 | 第123-135页 |
(一) 蕴含开放性和互动性的有序化管理 | 第126-129页 |
(二) 蕴含超前性和权变性的常态化管理 | 第129-132页 |
(三) 蕴含全面性与带动性的网络化管理 | 第132-135页 |
二、 系统化纠风工作模式的框架 | 第135-165页 |
(一) 环境的全面把握 | 第135-140页 |
(二) 认知的理性构建 | 第140-151页 |
(三) 方法的权变组合 | 第151-158页 |
(四) 三个维度的关系与目标 | 第158-165页 |
第四章 系统化纠风工作模式的实现 | 第165-214页 |
一、 系统化纠风工作模式的实现流程 | 第167-192页 |
(一) 决策阶段 | 第167-178页 |
(二) 执行阶段 | 第178-185页 |
(三) 监督阶段 | 第185-192页 |
二、 系统化纠风工作模式的实现机制 | 第192-214页 |
(一) 建立各负其责、相互配合的多方联动机制 | 第192-200页 |
(二) 建立各司其职、相促相生的权责一致机制 | 第200-207页 |
(三) 建立纠建并举、止于源头的权利保障机制 | 第207-214页 |
第五章 系统化纠风工作模式的挑战 | 第214-247页 |
一、 系统化纠风工作模式的主观约束 | 第215-229页 |
(一) 决策者的主观约束 | 第216-219页 |
(二) 执行者的主观约束 | 第219-225页 |
(三) 监督者的主观约束 | 第225-229页 |
二、 系统化纠风工作模式的客观制约 | 第229-247页 |
(一) 方法层面的制约 | 第230-235页 |
(二) 流程平台的制约 | 第235-238页 |
(三) 机制层面的困境 | 第238-247页 |
结论 | 第247-249页 |
参考文献 | 第249-259页 |
科研成果 | 第259-260页 |
后记 | 第260-262页 |