科研事业单位薪酬体制研究--基于岗位和绩效的薪酬管理体制
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 导论 | 第11-21页 |
| 第一节 选题目的与意义 | 第11-13页 |
| 一、 选题目的 | 第11-12页 |
| 二、 选题意义 | 第12-13页 |
| 第二节 国内外研究综述 | 第13-18页 |
| 一、 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 二、 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 第三节 研究方法与结构 | 第18-21页 |
| 一、 研究的基本方法 | 第18页 |
| 二、 研究的内容结构 | 第18-21页 |
| 第二章 科研事业单位薪酬管理理论概述 | 第21-29页 |
| 第一节 管理学薪酬与激励理论 | 第21-22页 |
| 第二节 科研事业单位薪酬构成 | 第22-26页 |
| 一、 科研事业单位薪酬基本类别 | 第22-23页 |
| 二、 科研事业单位薪酬构成要素 | 第23-26页 |
| 第三节 科研事业单位薪酬设计 | 第26-29页 |
| 一、 科研事业单位薪酬设计步骤 | 第26-27页 |
| 二、 科研事业单位薪酬设计原则 | 第27-29页 |
| 第三章 科研事业单位薪酬结构研究 | 第29-36页 |
| 第一节 岗位薪酬体系研究 | 第29-31页 |
| 一、 岗位评估的内涵 | 第29-30页 |
| 二、 岗位评估的方法 | 第30-31页 |
| 三、 岗位评估的作用 | 第31页 |
| 第二节 绩效薪酬体系研究 | 第31-34页 |
| 一、 绩效薪酬管理体系含义 | 第31-32页 |
| 二、 绩效管理的理论概述 | 第32页 |
| 三、 绩效薪酬管理的必要性 | 第32-34页 |
| 第三节 岗位绩效管理与薪酬管理的关系 | 第34-36页 |
| 一、 岗位管理与绩效管理的关系 | 第34-35页 |
| 二、 岗位管理与薪酬管理的关系 | 第35页 |
| 三、 薪酬管理与绩效管理的关系 | 第35-36页 |
| 第四章 WX 院薪酬管理研究 | 第36-47页 |
| 第一节 WX 院背景概述 | 第36-37页 |
| 一、 组织结构状况 | 第36页 |
| 二、 人力资源状况 | 第36-37页 |
| 第二节 WX 院薪酬管理的问题与原因 | 第37-47页 |
| 一、 WX 院薪酬基本情况 | 第37-38页 |
| 二、 薪酬管理改革的现状 | 第38-40页 |
| 三、 薪酬管理取得的成效 | 第40-42页 |
| 四、 薪酬管理的问题与原因 | 第42-47页 |
| 第五章 WX 院岗位与绩效的薪酬设计 | 第47-64页 |
| 第一节 WX 院薪酬改革思路和目标 | 第47-50页 |
| 一、 改革思路 | 第47页 |
| 二、 设计原则 | 第47-48页 |
| 三、 改革目标 | 第48-50页 |
| 第二节 WX 院岗位薪酬再设计 | 第50-58页 |
| 一、 岗位分析和岗位分类 | 第51-52页 |
| 二、 岗位评价 | 第52-54页 |
| 三、 职位等级与薪酬层级设计 | 第54-55页 |
| 四、 不同岗位基本薪酬的确定 | 第55-58页 |
| 第三节 WX 院绩效薪酬再设计 | 第58-61页 |
| 一、 绩效管理与评估 | 第58-59页 |
| 二、 个人绩效薪酬方案 | 第59-61页 |
| 第四节 WX 院薪酬设计的经验与教训 | 第61-64页 |
| 一、 薪酬设计经验 | 第61-62页 |
| 二、 薪酬设计教训 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
