| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·本文研究的背景 | 第7页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外同类课题研究现状 | 第8页 |
| ·本文采用的研究方法 | 第8-9页 |
| ·本文研究的基本思路 | 第9-12页 |
| 第二章 中国公务员制度理论 | 第12-16页 |
| ·中国公务员制度 | 第12-13页 |
| ·公务员法的制度创新 | 第13-16页 |
| 第三章 天津市质量技术监督系统及其公务员情况分析 | 第16-31页 |
| ·天津市质量技术监督系统基本情况 | 第16页 |
| ·天津市质量技术监督系统未来发展定位 | 第16-17页 |
| ·天津市质量技术监督系统公务员管理总体情况 | 第17-21页 |
| ·公务员管理概念 | 第17页 |
| ·质监系统公务员管理特点 | 第17-18页 |
| ·质监公务员管理的内容 | 第18-21页 |
| ·天津市质量技术监督公务员队伍结构分析 | 第21-31页 |
| ·质监系统公务员队伍整体情况 | 第21-24页 |
| ·处级公务员基本情况 | 第24-27页 |
| ·科级公务员基本情况 | 第27-28页 |
| ·科员队伍基本情况 | 第28页 |
| ·新录用公务员队伍基本情况 | 第28-29页 |
| ·分析结论 | 第29-31页 |
| 第四章 天津市质量技术监督公务员“1234”管理模式设计 | 第31-46页 |
| ·天津市质量技术监督系统公务员管理的内部环境分析 | 第31-36页 |
| ·天津市质量技术监督系统公务员管理的优势分析 | 第31-33页 |
| ·天津市质量技术监督系统公务员管理的劣势分析 | 第33-36页 |
| ·天津市质监系统公务员管理的外部环境 | 第36-38页 |
| ·天津市质监系统公务员管理的机会分析 | 第36-37页 |
| ·天津市质监系统公务员管理的威胁分析 | 第37-38页 |
| ·质监公务员管理模式设计的指导思想 | 第38页 |
| ·质监公务员管理模式变革的基本原则 | 第38-39页 |
| ·科学规范原则 | 第38-39页 |
| ·务实创新原则 | 第39页 |
| ·开放包容原则 | 第39页 |
| ·质监公务员管理模式变革需要健全的两种机制 | 第39-41页 |
| ·质监公务员管理模式变革需要把好的三个关口 | 第41-44页 |
| ·质监公务员管理模式变革需要提高的四项能力 | 第44-46页 |
| 第五章 管理模式实施的保障性措施 | 第46-49页 |
| ·切实加强组织领导，进一步完善人才评价机制 | 第46页 |
| ·不断加强公务员管理部门自身能力建设 | 第46-47页 |
| ·建立长效机制，实施系统工程 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |