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成片开发房地产工程项目管理研究--以天津滨海欣嘉园为例

中文摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·选题背景第8页
   ·研究意义第8页
   ·国内外研究综述第8-10页
     ·国外研究现状第8-9页
     ·国内研究现状第9-10页
   ·研究目标与内容第10-11页
     ·研究目标第10页
     ·研究内容第10-11页
   ·研究方法与技术路线第11-14页
     ·研究方法第11页
     ·技术路线第11-14页
第二章 成片开发房地产必要性第14-19页
   ·房地产开发内容第14-15页
     ·房地产开发概念第14页
     ·房地产开发阶段第14-15页
   ·房地产开发模式历程第15-16页
     ·短平快开发模式第15页
     ·小而全开发模式第15页
     ·成片开发模式第15-16页
   ·成片开发房地产的原则第16-17页
     ·配套化原则第16-17页
     ·社区化原则第17页
     ·休闲化原则第17页
     ·网络化原则第17页
   ·成片开发房地产优势第17-19页
     ·有利于城市持续发展第17页
     ·有利于形成规模效益第17-18页
     ·有利于房地产企业良性发展第18页
     ·有利于满足消费者需求第18-19页
第三章 成片开发房地产项目组织构建第19-22页
   ·房地产项目管理概念及内涵第19页
   ·成片开发房地产项目管理特点第19-20页
   ·构建成片开发房地产项目管理组织第20-21页
     ·项目管理办公室(PMO)第20-21页
     ·项目部门第21页
     ·职能部门第21页
   ·项目管理组织运行第21-22页
第四章 成片开发房地产工程项目管理模式选择与控制第22-33页
   ·工程项目管理模式简介第22-23页
     ·传统项目管理模式第22页
     ·建筑工程管理模式(CM)第22页
     ·设计—建造模式第22-23页
     ·设计—管理模式第23页
   ·影响房地产项目管理模式的因素第23-26页
     ·基于开发商实施战略的项目复杂程度第24页
     ·合同方式第24-25页
     ·对项目目标要求第25-26页
   ·房地产成片开发项目管理模式的选择第26页
   ·不同角度的项目管理差异第26-27页
   ·成片开发房地产过程控制第27-33页
     ·开发企业施工管理主要任务第27-28页
     ·进度管理第28-30页
     ·质量管理第30-32页
     ·安全管理第32-33页
第五章 滨海欣嘉园开发项目管理与控制实证分析第33-49页
   ·滨海欣嘉园开发项目工程基本状况第33-34页
     ·滨海欣嘉园开发项目工程概况第33页
     ·工程标段划分第33-34页
     ·滨海欣嘉园开发项目面临的实际情况第34页
   ·滨海欣嘉园开发项目施工准备第34-38页
     ·欣嘉园项目临时道路及排水措施第34-35页
     ·欣嘉园项目临时用水第35-36页
     ·欣嘉园项目临时用电第36页
     ·场地回填及平整第36-37页
     ·欣嘉园指挥部建设第37-38页
   ·滨海欣嘉园开发项目管理第38-45页
     ·岗位职责第38-39页
     ·工作流程规定第39-41页
     ·施工图纸自审、会审和设计交底第41-42页
     ·项目管理规划第42-43页
     ·工程进度计划第43页
     ·工程报表第43-44页
     ·工程项目检查验收第44-45页
     ·工程竣工移交第45页
   ·存在的问题及解决对策第45-49页
     ·欣嘉园建设过程中存在的问题第45-46页
     ·解决对策第46-49页
第六章 结论与展望第49-50页
   ·结论第49页
   ·展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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