| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究内容和研究对象 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-25页 |
| ·项目管理理论 | 第13-18页 |
| ·培训相关理论 | 第18-21页 |
| ·国内外基于项目管理的员工培训文献总结 | 第21-25页 |
| 第三章 酒店行业员工培训管理中存在的主要矛盾和问题 | 第25-30页 |
| ·员工培训认识层面上矛盾 | 第25-27页 |
| ·培训管理体系操作实施中的问题 | 第27-29页 |
| ·酒店培训管理缺乏系统的工具和手段 | 第29-30页 |
| 第四章 项目管理理论在员工培训管理中的应用探析 | 第30-37页 |
| ·项目管理在酒店员工培训中应用是酒店发展的需要 | 第30-31页 |
| ·项目管理在酒店员工培训中应用的可行性 | 第31-33页 |
| ·基于项目管理的酒店员工培训体系结构与解析 | 第33-37页 |
| 第五章 ML酒店员工培训管理模式研究案例 | 第37-58页 |
| ·ML酒店人力资源管理部门现状 | 第37页 |
| ·MML酒店培训工作现状 | 第37-44页 |
| ·ML酒店员工培训项目管理模式 | 第44-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |