| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容和创新之处 | 第9-10页 |
| ·研究方法和思路 | 第10页 |
| ·涉及理论 | 第10-13页 |
| ·新闻学相关理论 | 第10-11页 |
| ·编辑出版学相关理论 | 第11页 |
| ·公司治理理论 | 第11-13页 |
| 2 大学出版社体制改革历程及经验 | 第13-18页 |
| ·大学出版社体制改革历程 | 第13-18页 |
| ·以事业单位属性为主的大学出版社管理体制探索期（1978 年—1986 年） | 第13-14页 |
| ·事业单位企业管理双重属性阶段的过渡期（1986 年—2002 年） | 第14-16页 |
| ·大学出版社体制改革的新阶段（2002 年至今） | 第16-18页 |
| 3 大学出版社改制中面临的机遇与困境 | 第18-26页 |
| ·大学出版社在转企改制中的机遇 | 第18-22页 |
| ·制定和完善公司法人治理结构 | 第18-20页 |
| ·引导社会资本促进发展 | 第20-21页 |
| ·激发工作人员工作积极性 | 第21-22页 |
| ·大学出版社转企改制中面临的困境 | 第22-26页 |
| ·强大出版集团带来的竞争压力 | 第22-23页 |
| ·数字化出版进程缓慢 | 第23-25页 |
| ·低碳出版亟待突破 | 第25-26页 |
| 4 大学出版社深化体制改革的有效途径 | 第26-35页 |
| ·应对大型出版集团的可行之策 | 第26-31页 |
| ·保留吸引出版人才 | 第26-27页 |
| ·发展特色出版 | 第27-29页 |
| ·完善内部资源整合 | 第29-31页 |
| ·坚定不移的实施数字化战略 | 第31-33页 |
| ·立体化配套资源 | 第31-32页 |
| ·网络出版 | 第32页 |
| ·内容资源库 | 第32-33页 |
| ·按需出版 | 第33页 |
| ·发展低碳出版提前布局图书市场未来发展方向 | 第33-35页 |
| ·发展低碳出版的责任 | 第34页 |
| ·实施低碳出版的具体途径 | 第34-35页 |
| 5 结语 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 附录 | 第41页 |
| A 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第41页 |
| B 作者在攻读学位期间取得的科研成果目录 | 第41页 |