精细化管理在施工项目中的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·本文研究内容 | 第12-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-29页 |
| ·精细化管理理论 | 第14-17页 |
| ·精细化管理的概念 | 第14-15页 |
| ·精细化管理的内容 | 第15-16页 |
| ·精细化管理的要素 | 第16-17页 |
| ·建筑工程项目管理理论 | 第17-27页 |
| ·建筑工程质量管理的概念 | 第18-20页 |
| ·建筑工程质量管理方法 | 第20-25页 |
| ·建筑工程项目质量保证策略 | 第25-27页 |
| ·建筑工程项目施工精细化管理的基本特征 | 第27-29页 |
| 3 我国建筑企业工程项目的管理现状分析 | 第29-34页 |
| ·我国建筑企业施工项目管理现状 | 第29-30页 |
| ·我国建筑企业施工项目管理存在的问题 | 第30-34页 |
| ·组织管理问题 | 第30-31页 |
| ·人员素质问题 | 第31-32页 |
| ·施工过程问题 | 第32-34页 |
| 4 建筑企业施工项目精细化管理体系设计 | 第34-42页 |
| ·施工过程控制精细化管理 | 第35-37页 |
| ·施工过程中材料精细化管理 | 第37页 |
| ·施工过程中安全精细化管理 | 第37-38页 |
| ·施工人力精细化管理 | 第38-40页 |
| ·施工项目成本精细化管理 | 第40-42页 |
| 5 精细化管理在群体施工项目中的案例分析 | 第42-54页 |
| ·某小区群体工程项目概况 | 第42页 |
| ·施工项目精细化管理过程 | 第42-53页 |
| ·人力资源的精细化管理 | 第42-45页 |
| ·过程控制的精细化管理 | 第45-46页 |
| ·材料管理的精细化管理 | 第46-47页 |
| ·项目成本的精细化管理 | 第47-51页 |
| ·施工安全的精细化管理 | 第51-53页 |
| ·实施效果评价 | 第53-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-55页 |
| ·结论 | 第54页 |
| ·展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
