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干部选拔任用工作引入ISO9001的研究--以常州市钟楼区委组织部为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
 第一节 本文研究的目的和意义第8-11页
 第二节 本文研究综述第11-12页
 第三节 本文的研究方法及写作框架第12-14页
第二章 ISO9001质量管理体系及其基本内容第14-21页
 第一节 ISO质量管理体系内涵及结构第14-16页
  一、ISO质量管理体系基本概念第14-15页
  二、ISO质量管理体系主要特点第15-16页
  三、ISO9001质量管理体系基本结构第16页
 第二节 ISO质量管理体系引入干部选拔任用机制的必要性与可行性第16-21页
第三章 我国政府部门引入ISO的现状分析第21-27页
 第一节 我国政府部门引入ISO的现状第21-24页
 第二节 我国政府部门引入ISO9001存在的问题及原因第24-27页
第四章 ISO9001质量管理体系的引入:钟楼区委组织部的实践第27-36页
 第一节 钟楼区委组织部的基本情况及ISO质量管理体系引入干部选拔任用机制中的动因第27-29页
  一、钟楼区委组织部的基本情况第27-28页
  二、ISO质量管理体系引入干部选拔任用机制的动因第28-29页
 第二节 干部选拔任用机制引入ISO质量管理体系的战略步骤第29-31页
 第三节 干部选拔任用机制引入ISO质量管理体系的基本流程第31-33页
 第四节 干部选拔任用机制引入ISO质量管理体系的效果审视第33-36页
  一、以"程序公正"保障"实体公正",深化了干部人事制度改革成果第33-34页
  二、由"柔性管理"迈入"刚性操作",强化了干部选拔任用的质量管理第34页
  三、借"循环改进"助推"纠错创新",提高了组织部门工作的持续改进能力第34-36页
第五章 干部选拔任用工作引入ISO的理性反思第36-39页
 第一节 ISO9001与干部选拔任用机制的关系探讨第36-37页
  一、ISO9001强化了组织部门对干部选拔任用的"质量意识"第36页
  二、ISO9001更新了组织部门对干部选拔任用工作的观念第36-37页
  三、ISO9001树立了干部选拔任用工作是服务的理念第37页
 第二节 干部选拔任用工作引入ISO质量管理体系存在的几个问题第37-39页
  一、对ISO质量管理体系的认识还没有到位第37-38页
  二、ISO9001与干部选拔任用工作的联系还不是非常紧密第38页
  三、ISO9001还欠缺干部选拔任用过程中的"以人为本"的理念第38-39页
第六章 组织部门引入ISO9001质量管理体系问题对策及建议第39-45页
 第一节 进一步深化乡组织部门对ISO9001质量管理体系的认识第39-40页
  一、注重实施ISO9001质量管理体系与贯彻法律法规相结合第39页
  二、强化ISO质量管理体系本身的运行管理第39-40页
  三、促使ISO质量管理体系与提高选人用人公信度相结合第40页
 第二节 进一步加强ISO9001与干部选拔任用工作的联系程度第40-41页
  一、进一步完善体系文件第40页
  二、加强对内审员的培训和考核第40-41页
  三、加强内审过程控制第41页
 第三节 进一步完善组织部门全面质量管理的几个关系第41-43页
  一、注意转变组织部门工作人员的观念,构建适宜的管理文化与体系的关系第41页
  二、处理好领导者与体系的关系第41-42页
  三、注重体系持续改进第42页
  四、处理好体系与信息化的关系第42-43页
 第四节 进一步强化公众参与组织部门效能建设的监督与评判第43-45页
  一、注重参与前提第43页
  二、完善参与平台第43页
  三、重视参与成效第43-45页
结束语第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间本人发表的论文第50页

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