我国极地考察组织管理机制优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·相关研究综述 | 第10-12页 |
| ·行政管理理论 | 第10-11页 |
| ·组织理论 | 第11-12页 |
| ·论文内容与结构 | 第12-13页 |
| 第2章 极地考察的特殊性及其组织管理模式 | 第13-20页 |
| ·极地的特殊性 | 第13-16页 |
| ·极地资源的特殊性 | 第13-14页 |
| ·极地政治环境的特殊性 | 第14-16页 |
| ·极地考察的组织管理 | 第16-20页 |
| ·极地考察工作的基本组织构型 | 第16-17页 |
| ·极地考察组织管理的目的与工作职责 | 第17-20页 |
| 第3章 国内外极地考察组织管理运行机制的对比研究 | 第20-42页 |
| ·我国极地考察组织管理的现状 | 第20-23页 |
| ·我国极地考察的组织管理部门 | 第20-22页 |
| ·我国极地考察管理的组织结构 | 第22-23页 |
| ·国外极地考察组织管理机制的成功经验 | 第23-39页 |
| ·组织结构对比分析 | 第24-30页 |
| ·基本组织架构的特点 | 第24-27页 |
| ·组织的运作机制分析 | 第27-28页 |
| ·组织有效运作的保障机制 | 第28-30页 |
| ·考察项目管理机制对比分析 | 第30-32页 |
| ·BAS——项目领导与项目执行的功能分割 | 第30-31页 |
| ·OPP——完全服务性的管理机构 | 第31页 |
| ·NIPR——集中式的管理机制 | 第31-32页 |
| ·各国考察项目管理机制特点分析 | 第32页 |
| ·后勤管理机制对比分析 | 第32-38页 |
| ·后勤组织管理 | 第32-34页 |
| ·装备管理 | 第34-38页 |
| ·站点管理 | 第38页 |
| ·本节小结 | 第38-39页 |
| ·中国极地考察组织管理模式的问题剖析 | 第39-42页 |
| ·极地考察工作缺乏实际上统一的管理体系 | 第39-40页 |
| ·极地考察各部门职责分工不很明确 | 第40页 |
| ·极地考察项目组织缺乏灵活性 | 第40-42页 |
| 第4章 我国极地考察组织管理机制优化研究 | 第42-57页 |
| ·基于极地考察性质的管理机制优化途径分析 | 第42-44页 |
| ·基于极地考察主要目标的管理机制优化 | 第42-43页 |
| ·基于极地考察主要组织形式的管理机制优化 | 第43页 |
| ·基于极地考察基本原则的管理机制优化 | 第43-44页 |
| ·极地考察管理机制优化的基本途径 | 第44页 |
| ·我国极地考察组织管理机制优化方案研究 | 第44-55页 |
| ·我国极地考察组织管理体系的重构 | 第45-46页 |
| ·基于重构体系的职能划分 | 第46-49页 |
| ·科研管理与后勤管理运行机制优化 | 第49-53页 |
| ·科研管理运行机制优化 | 第49-50页 |
| ·后勤管理运行机制优化 | 第50-52页 |
| ·科研与后勤管理今后的发展方向 | 第52-53页 |
| ·我国极地考察组织管理机制优化方案的特点 | 第53-54页 |
| ·我国极地考察组织管理机制优化方案的先期规划 | 第54-55页 |
| ·我国极地考察组织管理机制优化的可行性分析 | 第55-57页 |
| 第5章 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
